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【課程簡(jiǎn)介】ISO9001：2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程，執(zhí)行最新版本標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助學(xué)員對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全新深刻的理解與運(yùn)用，同時(shí)掌握其變化點(diǎn)，熟悉并掌握質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核技巧與方法。通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)的理解”與“審核技巧”兩個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，使學(xué)員對(duì)ISO9001：2015質(zhì)量管理體系有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解，是企業(yè)內(nèi)部審核員必備的核心能力。本課程大量采用互動(dòng)講解、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、...

【課程簡(jiǎn)介】ISO14001：2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程，執(zhí)行最新版本標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助學(xué)員對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全新深刻的理解與運(yùn)用，同時(shí)掌握其變化點(diǎn)，熟悉并掌握環(huán)境管理體系內(nèi)審審核技巧與方法。新版標(biāo)準(zhǔn)在形式、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容都有重大變化，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)的理解”與“審核技巧”兩個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，使學(xué)員對(duì)ISO14001：2015環(huán)境管理體系有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解，是企業(yè)內(nèi)部審核員必備的核心能力。本課程大量...

【課程背景】據(jù)世界勞工組織（ILO）統(tǒng)計(jì)，每天有超過(guò)6300人因工死亡，這意味著每年大約有230多萬(wàn)員工因工死亡。另外，有3億多人在工作中很可能會(huì)遇到其他非致命性的事故。這些不僅給員工及其家庭造成了嚴(yán)重的影響，還極大地增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，主要表現(xiàn)為員工缺勤、提前退休、保險(xiǎn)費(fèi)用增加等。當(dāng)前全球存在有40多個(gè)版本的OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn)，ISO 45001的發(fā)布為全球提供一個(gè)統(tǒng)一的職業(yè)健康安全...

【課程簡(jiǎn)介】三標(biāo)（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）內(nèi)審員培訓(xùn)課程，執(zhí)行最新版本標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助學(xué)員對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全新深刻的理解與運(yùn)用，同時(shí)掌握其變化點(diǎn)，熟悉并掌握內(nèi)部審核技巧與方法。通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)的理解”與“審核技巧”兩個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，使學(xué)員對(duì)三體系有一個(gè)全面系統(tǒng)的了解，是企業(yè)內(nèi)部審核員必備的核心能力。本課程大量采用互動(dòng)講解、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討等授課模式，在過(guò)去數(shù)千名學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程中...

【課程簡(jiǎn)介】IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)是在2016年10月1日發(fā)布的，這是汽車(chē)行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程上的一個(gè)重要的標(biāo)志。新版標(biāo)準(zhǔn)致力于持續(xù)改進(jìn)，著重強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防，新版標(biāo)準(zhǔn)將在減少變差和減少浪費(fèi)這兩方面起到積極的作用。IATF 16949：2016 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為從事汽車(chē)生產(chǎn)、服務(wù)和/或汽車(chē)行業(yè)零部件的組織概述了有關(guān)質(zhì)量管理體系的要求。我們的 IATF 16949：2016 內(nèi)審員課程將...

【課程背景】2022年10月12日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局/國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布GB/T 42061- 2022 idt ISO 13485：2016《醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系 用于法規(guī)的要求》標(biāo)準(zhǔn)，并于2023年11月1日正式實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)為原行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YY/T 0287-2017升級(jí)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，作為在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施的醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)體系的核心標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，GB/T 42061-2022標(biāo)...

【課程簡(jiǎn)介】食品安全要求是第一位的，它不僅直接威脅到消費(fèi)者的健康安全，還直接或間接影響到食品生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷(xiāo)售組織或其他相關(guān)組織的商譽(yù)，甚至影響到食品主管機(jī)構(gòu)或政府的公信度。當(dāng)前食品安全問(wèn)題屢屢發(fā)生，基于ISO22000標(biāo)準(zhǔn)建立食品安全管理體系的組織，可以通過(guò)對(duì)其有效性的自我聲明和來(lái)自組織的評(píng)定結(jié)果，向社會(huì)證實(shí)其控制食品安全危害的能力，持續(xù)、穩(wěn)定地提供符合食品安全要求的終產(chǎn)品，滿足顧客對(duì)食品安...

【課程簡(jiǎn)介】SA8000標(biāo)準(zhǔn)是社會(huì)責(zé)任國(guó)際（Social Accountability International，簡(jiǎn)稱SAI）制定的全球第一個(gè)可用于社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證的新興管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)是國(guó)際勞工組織公約、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約及世界人權(quán)宣言，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容涉及童工、強(qiáng)迫勞工、健康與安全、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲罰性措施、工作時(shí)間、工資報(bào)酬及管理體系9個(gè)方面的要求。其宗旨...

【課程簡(jiǎn)介】QC080000標(biāo)準(zhǔn)，即有害物質(zhì)過(guò)程管理要求，能夠幫助企業(yè)針對(duì)產(chǎn)品的有害物質(zhì)進(jìn)行有效管理，使之符合國(guó)家、地區(qū)法律法規(guī)。有害物質(zhì)管理體系認(rèn)證主要為電子、電氣產(chǎn)品、零部件及原材料生產(chǎn)商更方便順利地將產(chǎn)品出口到世界各地。2017年5月，國(guó)際電工委員會(huì)下屬機(jī)構(gòu)IECQ發(fā)布了IECQ HSPM QC080000：2017標(biāo)準(zhǔn)。QC080000標(biāo)準(zhǔn)，即有害物質(zhì)過(guò)程管理要求，能夠幫助企業(yè)針對(duì)產(chǎn)...

【課程背景】參加“GMP自檢員崗位培訓(xùn)班”將為食品、保健食品、藥品（含獸藥）和化妝品及相關(guān)行業(yè)的GMP管理人員增添一把管理的金鑰匙。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，你們掌握一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，其中一些可能是與食品、保健食品、藥品（含獸藥）和化妝品研制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用和監(jiān)督等各環(huán)節(jié)相關(guān)的理論基礎(chǔ)，可以說(shuō)對(duì)食品、保健食品、藥品（含獸藥）和化妝品相識(shí)、相知，并從事食品、保健食品、藥品（含獸藥）和...

在美國(guó)和歐盟市場(chǎng)上銷(xiāo)售的化妝品，都必須符合美國(guó)聯(lián)邦化妝品法規(guī)或歐盟化妝品指令—化妝品良好生產(chǎn)規(guī)，簡(jiǎn)稱GMPC (Guideline for Good Manufacture Practice of Cosmetic Products)，以確保消費(fèi)者正常條件下使用的健康。GMPC體系是一個(gè)與化妝品行業(yè)有關(guān)的質(zhì)量管理體系。整套體系提供穩(wěn)定質(zhì)量的管理組織以及實(shí)施時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要求；又從工作人員、技術(shù)和管...

【培訓(xùn)對(duì)象】1、各國(guó)家注冊(cè)審核員2、各企業(yè)內(nèi)部審核員3、各體系經(jīng)理、主管、專(zhuān)員4、相關(guān)體系管理人員5、有志于從事體系管理工作的人員【培訓(xùn)目標(biāo)】1、了解和熟悉體系文件編寫(xiě)的作用2、掌握和理解體系文編寫(xiě)的基本要求和編制方法3、通過(guò)案例解析，充分提高體系文件編寫(xiě)的實(shí)操能力【培訓(xùn)內(nèi)容】第一單元   體系文件概述1、什么是體系文件：2、體系文件的作用：3、體系文件的結(jié)構(gòu)4、體系文件的基本要求：5、體系...

隨著中國(guó)加入WTO及國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)特別是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入及其認(rèn)證事業(yè)的發(fā)展前景更加廣闊，各類(lèi)認(rèn)證審核人員將是21世紀(jì)最具增值潛力的人才資源。為協(xié)助企事業(yè)單位培訓(xùn)質(zhì)量管理骨干，提高按照ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)策劃、建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系的能力，促進(jìn)企事業(yè)單位管理水平與國(guó)際靠攏，并同時(shí)滿足相關(guān)人員今后向企業(yè)內(nèi)部、社會(huì)公共兩個(gè)方向繼續(xù)發(fā)展的需要，廣州方普企業(yè)管理顧...

為協(xié)助企事業(yè)單位培訓(xùn)環(huán)境管理骨干，提高按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)策劃、建立、實(shí)施、保持環(huán)境管理體系的能力，促進(jìn)企事業(yè)單位管理水平與國(guó)際靠攏，并同時(shí)滿足相關(guān)人員今后向企業(yè)內(nèi)部、社會(huì)公共兩個(gè)方向繼續(xù)發(fā)展的需要，方普管理計(jì)劃舉辦ISO14001：2015環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)班，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：【培訓(xùn)對(duì)象】1、各企業(yè)、事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境工作骨干2、有志從事ISO14001...

2018年3月12日，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）發(fā)布職業(yè)健康安全管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO 45001：2018。ISO 45001取代已被廣泛采用的OHSAS 18001以及其他一些國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。為協(xié)助企事業(yè)單位培訓(xùn)職業(yè)健康安全管理骨干，提高按照GB/T 45001標(biāo)準(zhǔn)策劃、建立、實(shí)施、保持職業(yè)健康安全管理體系的能力，促進(jìn)企事業(yè)單位管理水平與國(guó)際靠攏，并同時(shí)滿足相關(guān)人員今后向企業(yè)內(nèi)部、社會(huì)公共兩個(gè)方...

隨著ISO50001：2018能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，各企業(yè)能源管理體系面臨著新標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)版升級(jí)，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)版的困難是新標(biāo)準(zhǔn)的變化較大，不僅結(jié)構(gòu)變化，還增加了不少新的其他變化，如術(shù)語(yǔ)的變化，領(lǐng)導(dǎo)要求與作用的變化，外部環(huán)境的變化，相關(guān)方要求的變化，以及收集能源數(shù)據(jù)計(jì)劃等。使企業(yè)更節(jié)能，是應(yīng)對(duì)全球氣候變暖、能源安全和化石燃料消耗的關(guān)鍵。此外，客戶們目前希望企業(yè)以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待環(huán)境，并展示能源...

【課程背景】最近幾十年，國(guó)際社會(huì)和各國(guó)政府都致力于建立和維護(hù)開(kāi)放、透明、公平的社會(huì)秩序，陸續(xù)出臺(tái)和修訂了很多法律法規(guī)，如美國(guó)《反海外腐敗法》、《針對(duì)機(jī)構(gòu)實(shí)體聯(lián)邦量刑指南》、《薩班斯法案》；英國(guó)《反賄賂法案》；中國(guó)《反壟斷法》、《反不正當(dāng)竟?fàn)幏ā返?。企業(yè)一旦違規(guī)將面臨聲譽(yù)損害、高額賠償，甚至刑事處罰等嚴(yán)重后果。所以，合規(guī)管理就成為企業(yè)應(yīng)對(duì)政府監(jiān)管要求和社會(huì)公眾期望的必然措施。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在2...

【課程對(duì)象】ISO/IATF16949審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品審核員、檢驗(yàn)員等。【課程形式】講授法，演練法，討論法，案例分析法等?！菊n程內(nèi)容】VDA6.3：2023過(guò)程審核一、過(guò)程審核（VDA6.3）概述新版過(guò)程審核的特點(diǎn)；過(guò)程方法培訓(xùn)；過(guò)程烏龜圖分析；過(guò)程方法在過(guò)程審核中應(yīng)用；過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)分析與控制。二、體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系...

【課程背景】1、汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品如何審核？2、汽車(chē)行業(yè)對(duì)少量產(chǎn)品或零件不知道如何評(píng)定，無(wú)法掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。3、掌握不同類(lèi)型產(chǎn)品的審核方法。【課程收益】1、了解汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。2、通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。3、有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度?！菊n程形式】講授法，演練法，討...

【課程介紹】2023年1月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA 6.3過(guò)程審核”2023版紅皮書(shū)，《VDA 6.3汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理-過(guò)程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車(chē)行業(yè)“標(biāo)志性”的過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)，VDA 6.3過(guò)程審核用以識(shí)別組織在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)階段中特定產(chǎn)品和過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，且作為評(píng)估質(zhì)量能力的重要方法已經(jīng)建立了近30年。VDA 6.3將重點(diǎn)放在過(guò)程和產(chǎn)品上，而不是放在體系上，VDA 6.3過(guò)程審...

課程背景6Sigma黑帶，作為6Sigma推行組織中的關(guān)鍵角色，可利用高級(jí)統(tǒng)計(jì)工具及其他質(zhì)量改善工具，并帶領(lǐng)黃帶和綠帶團(tuán)隊(duì)一起改善跨部門(mén)復(fù)雜問(wèn)題。六西格瑪黑帶人選，是企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干人員。通過(guò)4個(gè)月（其中每個(gè)月1周的封閉式課程，其余3周的企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)踐）的訓(xùn)練，為企業(yè)培養(yǎng)六西格瑪黑帶專(zhuān)家，使其能夠持續(xù)為企業(yè)完成項(xiàng)目并獲得突破性的財(cái)務(wù)效益。培養(yǎng)組織能力，激勵(lì)能力，項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力...

課程背景本次六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程，將利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法發(fā)掘常規(guī)方法難以發(fā)掘的根本原因，探索常規(guī)方法難以探索的規(guī)律，幫助企業(yè)針對(duì)根本原因和潛在規(guī)律采取最有效措施，用最小的代價(jià)解決戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、操作層面的各類(lèi)瓶頸和痼疾性問(wèn)題，從而獲得成功，走向卓越！一、企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題與誤區(qū)1. 質(zhì)量方面：產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)有待改進(jìn)，客戶滿意度和忠誠(chéng)度有待提高，客訴成本過(guò)高。2. 成本方面：生產(chǎn)效率、資金利用率不高，內(nèi)部不...

一、課程簡(jiǎn)介本課程根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，以TTT內(nèi)訓(xùn)師完整流程為框架，結(jié)合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師典型問(wèn)題，選擇客戶關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行講授，具體模塊包括①為師有道、②課程開(kāi)發(fā)、③授課技巧共三個(gè)核心部分進(jìn)行深入講解，按照“知識(shí)講解——案例展示——現(xiàn)狀診斷——課堂練習(xí)——行動(dòng)計(jì)劃“五個(gè)維度進(jìn)行講授，確保參加學(xué)習(xí)的人員能夠深入理解、獲得認(rèn)知、改變行為，進(jìn)而影響結(jié)果，確保獲得學(xué)習(xí)效果，提升公司內(nèi)訓(xùn)師能力與...

一、課程簡(jiǎn)介本課程根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，以TTT內(nèi)訓(xùn)師完整流程為框架，結(jié)合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師典型問(wèn)題，選擇客戶關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行講授，具體模塊包括①為師有道、②課程開(kāi)發(fā)、③授課技巧共三個(gè)核心部分進(jìn)行深入講解，按照“知識(shí)講解——案例展示——現(xiàn)狀診斷——課堂練習(xí)——行動(dòng)計(jì)劃“五個(gè)維度進(jìn)行講授，確保參加學(xué)習(xí)的人員能夠深入理解、獲得認(rèn)知、改變行為，進(jìn)而影響結(jié)果，確保獲得學(xué)習(xí)效果，提升公司內(nèi)訓(xùn)師能力與...

【課程簡(jiǎn)介】TWI是針對(duì)一線主管技能發(fā)展的訓(xùn)練。它重視技能的培養(yǎng)而不是知識(shí)的灌輸，強(qiáng)調(diào)技能在實(shí)際工作環(huán)境中通過(guò)實(shí)踐掌握。本課程以TWI——JS為知識(shí)體系為框架并結(jié)合企業(yè)JS最佳實(shí)踐，形成課程內(nèi)容?！菊n程目標(biāo)】? 培養(yǎng)管理者主動(dòng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)潛在危險(xiǎn)的能力，并科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。? 將安全要求嵌入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，確保操作規(guī)范可執(zhí)行。? 通過(guò)有效教導(dǎo)方法強(qiáng)化員工安全意識(shí)，確保安全規(guī)范深入人心。? 確...

【課程簡(jiǎn)介】TWI是針對(duì)一線主管技能發(fā)展的訓(xùn)練。它重視技能的培養(yǎng)而不是知識(shí)的灌輸，強(qiáng)調(diào)技能在實(shí)際工作環(huán)境中通過(guò)實(shí)踐掌握。本課程TWI——JR為知識(shí)體系為框架并結(jié)合企業(yè)JR最佳實(shí)踐，形成課程內(nèi)容。【課程目標(biāo)】? 使管理者理解并運(yùn)用TWI——JR的四大核心原則，主動(dòng)預(yù)防員工關(guān)系問(wèn)題。? 通過(guò)結(jié)構(gòu)化方法（如“四步法”）解決已發(fā)生的員工關(guān)系問(wèn)題。? 通過(guò)有效溝通技巧提升員工參與感和歸屬感。? 確保管...

【課程簡(jiǎn)介】TWI是針對(duì)一線主管技能發(fā)展的訓(xùn)練。它重視技能的培養(yǎng)而不是知識(shí)的灌輸，強(qiáng)調(diào)技能在實(shí)際工作環(huán)境中通過(guò)實(shí)踐掌握。本課程TWI——JM為知識(shí)體系為框架并結(jié)合企業(yè)JM最佳實(shí)踐，形成課程內(nèi)容。【課程目標(biāo)】? 使管理者熟練掌握“分解——質(zhì)疑——?jiǎng)?chuàng)新——實(shí)施”的四階段改善方法（ECRS原則），形成系統(tǒng)化的問(wèn)題分析與解決能力。? 識(shí)別并消除生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”（搬運(yùn)、庫(kù)存、動(dòng)作、等待、過(guò)度加工）...

【課程簡(jiǎn)介】TWI是針對(duì)一線主管技能發(fā)展的訓(xùn)練。它重視技能的培養(yǎng)而不是知識(shí)的灌輸，強(qiáng)調(diào)技能在實(shí)際工作環(huán)境中通過(guò)實(shí)踐掌握。本課程以TWI——JI為知識(shí)體系為框架并結(jié)合企業(yè)JI最佳實(shí)踐，形成課程內(nèi)容?！菊n程目標(biāo)】? 使班組長(zhǎng)、一線主管等熟練運(yùn)用“四階段法”（準(zhǔn)備、示范、實(shí)作、上線），確保指導(dǎo)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，減少因教導(dǎo)不規(guī)范導(dǎo)致的錯(cuò)誤。? 通過(guò)科學(xué)指導(dǎo)方法，快速提升員工技能水平，降低不良率與返工。? ...

一、課程簡(jiǎn)介本課程根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，以全面質(zhì)量管理、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、IATF16949標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量工具知識(shí)體系為框架，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理最佳實(shí)踐，針對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行講授，具體模塊包括①正確的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、②過(guò)程與結(jié)果、③問(wèn)題解決共三個(gè)核心部分進(jìn)行深入講解，按照“知識(shí)講解——案例展示——現(xiàn)狀診斷——課堂練習(xí)——行動(dòng)計(jì)劃“五個(gè)維度進(jìn)行講授，確保參加學(xué)習(xí)的人員能夠深入理解...

一、課程簡(jiǎn)介本課程根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，以全面質(zhì)量管理及5S班組管理知識(shí)體系為框架，結(jié)合企業(yè)貫標(biāo)最佳實(shí)踐，針對(duì)班組質(zhì)量商管理關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行講授，具體模塊包括：①定義質(zhì)量、②班組日常管理內(nèi)容、③班組質(zhì)量管理四大原則、④班組質(zhì)量管理全流程共四個(gè)核心部分進(jìn)行深入講解，按照“知識(shí)講解——案例展示——現(xiàn)狀診斷——課堂練習(xí)——行動(dòng)計(jì)劃“五個(gè)維度進(jìn)行講授，確保參加學(xué)習(xí)的人員能夠深入理解、獲得認(rèn)...

一、課程簡(jiǎn)介本課程根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，以全面質(zhì)量管理知識(shí)體系為框架，結(jié)合企業(yè)貫標(biāo)最佳實(shí)踐，結(jié)合質(zhì)量管理案例針對(duì)企業(yè)體系落地關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行講授，具體模塊包括①TQM前世今生、②行動(dòng)準(zhǔn)則與思路、③TQM最佳實(shí)踐、④工具實(shí)踐共四個(gè)核心部分進(jìn)行深入講解，按照“知識(shí)講解——案例展示——現(xiàn)狀診斷——課堂練習(xí)——行動(dòng)計(jì)劃“五個(gè)維度進(jìn)行講授，確保參加學(xué)習(xí)的人員能夠深入理解、獲得認(rèn)知、改變行為，...

一、課程簡(jiǎn)介本課程根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，以質(zhì)量成本管理知識(shí)體系為框架，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量成本管理最佳實(shí)踐，及質(zhì)量管理案例針對(duì)企業(yè)質(zhì)量成本落地關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行講授，具體模塊包括①正確的質(zhì)量觀、②質(zhì)量成本最佳實(shí)踐、③質(zhì)量改進(jìn)與成本控制三個(gè)核心部分進(jìn)行深入講解，確保參加學(xué)習(xí)的人員能夠深入理解、獲得認(rèn)知、改變行為，進(jìn)而影響結(jié)果，確保獲得學(xué)習(xí)效果，使企業(yè)質(zhì)量成本與公司經(jīng)營(yíng)相融合。二、課程收益堅(jiān)持“...

一、課程簡(jiǎn)介本課程根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，以福特8D問(wèn)題解決法為框架，結(jié)合問(wèn)題解決應(yīng)用最佳實(shí)踐，選擇客戶關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行講授，具體模塊包括①問(wèn)題的問(wèn)題、②問(wèn)題的性質(zhì)與解決實(shí)踐、③善用工具共三個(gè)核心部分進(jìn)行深入講解，按照“知識(shí)講解——案例展示——現(xiàn)狀診斷——課堂練習(xí)——行動(dòng)計(jì)劃“五個(gè)維度進(jìn)行講授，確保參加學(xué)習(xí)的人員能夠深入理解、獲得認(rèn)知、改變行為，進(jìn)而影響結(jié)果，確保獲得學(xué)習(xí)效果，提升公...

【課程背景】APQP（Advanced Product Quality Planning）產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。如何能在爬坡計(jì)劃中完成APQP？如何實(shí)施計(jì)劃？我們的課程力求在APQP的有效實(shí)施可引導(dǎo)企業(yè)資源并避免后期的更改，以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品從而使客戶滿意。實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段...

【課程簡(jiǎn)介】8D方法，又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法，是福特公司處理問(wèn)題的一種方法，適用于企業(yè)制程能力偏低、過(guò)程出現(xiàn)異常、出現(xiàn)重大不良等問(wèn)題時(shí)的解決，同時(shí)也適用于服務(wù)類(lèi)企業(yè)的面對(duì)顧客投訴、工作質(zhì)量水平下隆等管理問(wèn)題，它提供了一套符合邏輯的解決問(wèn)題的方法，以提高組織自我改進(jìn)、自我完善的能力，從而達(dá)到：避免混亂、減少浪費(fèi)、增加客戶滿意、正本清源，標(biāo)本兼治，最終提升企業(yè)的整體管理水平和管理績(jī)效?！九嘤?xùn)對(duì)...

【課程背景】《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP》（第三版）和《控制計(jì)劃CP》（第一版）已于2024年3月1日正式發(fā)布，并取代原《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP》（第二版）。為更好地服務(wù)企業(yè)客戶，幫助企業(yè)更好的了解新版變化點(diǎn)，掌握產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP五個(gè)階段輸入輸出要求和控制計(jì)劃CP的方法，提升汽車(chē)行業(yè)從業(yè)人員能力水平，方普管理將定期開(kāi)展《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP》（第三版）&《控制計(jì)劃CP》（第一版）...

【課程背景】FMEA作為一項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識(shí)別、量化并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG（美國(guó)汽車(chē)行業(yè)行動(dòng)小組）與VDA（德國(guó)汽車(chē)協(xié)會(huì)）的OEM成員以及一級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車(chē)行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。方普管理憑借十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專(zhuān)家、上千家公司的審核/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累積，幫助企業(yè)和學(xué)員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FM...

【課程背景】FMEA作為一項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識(shí)別、量化并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG（美國(guó)汽車(chē)行業(yè)行動(dòng)小組）與VDA（德國(guó)汽車(chē)協(xié)會(huì)）的OEM成員以及一級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車(chē)行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。方普管理憑借十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專(zhuān)家、上千家公司的審核/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累積，幫助企業(yè)和學(xué)員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FM...

【課程背景】FMEA作為一項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識(shí)別、量化并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG（美國(guó)汽車(chē)行業(yè)行動(dòng)小組）與VDA（德國(guó)汽車(chē)協(xié)會(huì)）的OEM成員以及一級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車(chē)行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。方普管理憑借十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專(zhuān)家、上千家公司的審核/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累積，幫助企業(yè)和學(xué)員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FM...

【課程背景】5S是企業(yè)管理的根本基礎(chǔ)，只有5S做好了，現(xiàn)場(chǎng)管理的其他工作才可能持續(xù)穩(wěn)定地做好。沒(méi)有5S，企業(yè)的各種管理、各種認(rèn)證都將徒有形式。沒(méi)有5S，企業(yè)會(huì)有最大的浪費(fèi)，同時(shí)也留不住客戶、留不住人才。5S是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證，是企業(yè)降本增效，改善現(xiàn)場(chǎng)的最直接有效的根本方法，是世界通用的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，是日本制造業(yè)崛起的根本原因。在中國(guó)，很多企業(yè)認(rèn)為5S很簡(jiǎn)單，但是現(xiàn)場(chǎng)管理就是搞不好，主要原因...