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【職務(wù)及職稱】

美國ASQ注冊6SINGMA黑帶
CNAT注冊ISO9001、ISO14001、QC080000審核員

中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會理事

中國質(zhì)量協(xié)會會員
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司高級講師

中國講師認證中心金牌實戰(zhàn)講師

【擅長輔導(dǎo)與課程】

——IE工業(yè)工程實務(wù)、優(yōu)秀班組長、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善、全面質(zhì)量管理、6SINGMA、五大工具APQP /FMEA//SPC/MSA/PPAP、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)計劃與物料控制、ISO 9000、ISO 14000、IATF16949、OHSAS180001體系輔導(dǎo)與培訓(xùn)；

【主要工作經(jīng)歷及業(yè)績】

中環(huán)集團（臺資）生產(chǎn)部經(jīng)理、管理者代表

信越化學(xué)株式會社（日資，世界500強企業(yè)）質(zhì)量經(jīng)理、管理者代表
多家著名管理咨詢公司高級顧問師/高級講師

曾接受深圳第一財經(jīng)電視臺、雅虎財經(jīng)、深圳科技報、南方都市報等媒體專訪。

【授課風(fēng)格】

實戰(zhàn)面內(nèi)容豐富；深入淺出，直接傳授各種管理工具和技法；運用案例、實戰(zhàn)經(jīng)歷分享、視頻、互動游戲等多種教學(xué)手法。運用與實戰(zhàn)相結(jié)。課程生動有趣，深受學(xué)員喜愛,對企業(yè)成長過程中的各個階段及所面臨的管理問題有深入研究，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，熟悉各類工廠管理的風(fēng)格和特點。>>>更多介紹請點擊

　　六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以”零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效的顯著提升與企業(yè)競爭力的重大突破。

　　為了幫助企業(yè)了解、掌握和實踐6西格瑪管理，我們的師資團隊幾年來持續(xù)跟蹤研究了大量國內(nèi)外著名公司的六西格瑪管理實踐，大量參考了六西格瑪管理咨詢研究機構(gòu)的報告與專著。方普管理為每一家追求卓越的企業(yè)提供績效快速突破的理念和工具，推出了以突破式解決問題的DMAIC流程為核心的解決方案。該方案涵蓋了六西格瑪管理的策劃、組織、人力資源的準備與培訓(xùn)、實施過程與過程評價、相關(guān)技術(shù)方法（包括“硬工具”和“軟工具”）的應(yīng)用、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與使用等方面。

　　通過實施六西格瑪管理，使企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)與工作質(zhì)量提高到一個全新的境界，從而提高顧客滿意度和企業(yè)的贏利能力，達到提高企業(yè)核心競爭力的目的。方普管理將陸續(xù)推出相關(guān)的研討班和培訓(xùn)班，推出相關(guān)研究報告，我們還將結(jié)合企業(yè)的需求，為六西格瑪管理在企業(yè)的實施提供技術(shù)支援。