【課程背景】
FMEA作為一項(xiàng)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法，是一種以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法，可以識(shí)別、量化并減少風(fēng)險(xiǎn)。新版FMEA是AIAG（美國(guó)汽車行業(yè)行動(dòng)小組）與VDA（德國(guó)汽車協(xié)會(huì)）的OEM成員以及一級(jí)供應(yīng)商歷時(shí)3年合作的成果，目的為汽車行業(yè)提供一個(gè)共同的FMEA基礎(chǔ)。方普管理憑借十多年實(shí)戰(zhàn)、上百位專家、上千家公司的審核/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)累積，幫助企業(yè)和學(xué)員全面且系統(tǒng)化提升FMEA應(yīng)用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。
【課程目標(biāo)】
1、了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維；
2、學(xué)會(huì)FMEA七步法；
3、完善PFMEA推行流程；
4、魚(yú)骨圖、5WHY、防錯(cuò)防呆；
5、完善FMEA數(shù)據(jù)庫(kù)；
6、掌握運(yùn)輸FMEA、儲(chǔ)存FMEA、返工FMEA方法等。
【課程對(duì)象】
1、研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師；
2、制造、質(zhì)量、銷售、采購(gòu)、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員；
3、質(zhì)量管理體系內(nèi)審員。（備注：適合FMEA活動(dòng)推動(dòng)者，企業(yè)FMEA專家、內(nèi)訓(xùn)師等人員）
【課程亮點(diǎn)】
新版FMEA七步法為：規(guī)劃與準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開(kāi)，帶著案例分享、團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)模擬練習(xí)，達(dá)到理解和會(huì)用的目的。
【課程大綱】
第一章FMEA基礎(chǔ)
第二章新版FMEA的變化點(diǎn)
第三章PFMEA簡(jiǎn)介
第四章如何實(shí)施PFMEA
1. 第一步 策劃和準(zhǔn)備
2. 第二步 結(jié)構(gòu)分析
3. 第三步 功能分析
4. 第四步 失效分析
5. 第五步 風(fēng)險(xiǎn)分析
6. 第六步 優(yōu)化
7. 第七步 文件化
第五章PFMEA應(yīng)用
1. 控制計(jì)劃
2. 如何利用FMEA進(jìn)行問(wèn)題分析和解決
【報(bào)名方式】
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