任何企業(yè)在建立和實施 6 Sigma系統(tǒng)之后,除了能夠大幅度的節(jié)省物料和勞動力,還能夠:
提高客戶滿意度
縮短作業(yè)周期
改善生產(chǎn)力
改善企業(yè)生產(chǎn)能力和增加產(chǎn)量
全面降低不良率
增強產(chǎn)品可靠性
降低半成品(WIP)數(shù)量
改善流程
"你的公司可能要用超過25%的營業(yè)額來處理問題。但對于成功實施6 Sigma 的公司來說,用來進(jìn)行處理問題的費用還不到營業(yè)額的5%。"