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南昌質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)報名機構(gòu)

15
發(fā)表時間:2024-02-23 16:07

培訓(xùn)描述

五大工具,即先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)構(gòu)成了五大工具的核心。

本課程以項目策劃和項目管理為主線,用一個具體的產(chǎn)品為實例,詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通過深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具的運用。

課程對象

汽車制造相關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、從事審核(包括第二方審核)的人員、希望了解IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的人員。

學(xué)習(xí)目標(biāo)

經(jīng)培訓(xùn)后,學(xué)員將系統(tǒng)了解和掌握五大核心工具,懂得工作過程中如何合理運用五大核心工具以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

培訓(xùn)形式

理論講授70%,案例討論25%,經(jīng)驗分享、答疑5%。課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術(shù)性強,將理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。

課程大綱

第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1、APQP簡介與基本原則

2、計劃和確定項目

3、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)

4、過程設(shè)計與開發(fā)

5、產(chǎn)品和過程確認(rèn)

6、反饋、評定和糾正措施

第二部分FMEA潛在失效模式及后果分析

1DFMEA理解與實施培訓(xùn)

2PFMEA理解與實施培訓(xùn)大綱

第三部分MSA測量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計量型測量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計數(shù)型測量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分SPC統(tǒng)計過程控制

1、SPC概述

2、過程能力指標(biāo)

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1PPAP簡介與過程要求

2、重要的生產(chǎn)過程

3PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:

市場研究

通過市場研究,識別顧客關(guān)注的事項/需求,并將這些事項需求轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和過程特性。市場研究的方法有:

◆對顧客的采訪;

◆顧客意見的征詢與調(diào)查;

◆市場的測試和定位分析;

◆新產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性研究;

◆競爭產(chǎn)品質(zhì)量的研究:

◆成功的經(jīng)驗;

◆失敗的教訓(xùn)。

生產(chǎn)件樣品

組織必須按顧客的規(guī)定向顧客提供生產(chǎn)件樣品。

生產(chǎn)件樣品的生產(chǎn)過程,必須使用正式生產(chǎn)狀態(tài)下的設(shè)備、工裝與工藝總之生產(chǎn)條件與正式生產(chǎn)完全相同。

生產(chǎn)過程一般要持續(xù)1~8h,要連續(xù)生產(chǎn)至少300件產(chǎn)品(或顧客要求的數(shù)),生產(chǎn)件樣品就從這些產(chǎn)品中抽取。生產(chǎn)件樣品的數(shù)量按顧客的要求執(zhí)行。在發(fā)運時,為了避免與其他零件混淆,最好在裝運生產(chǎn)件樣品的貨盤或集裝箱的外側(cè)貼上有PPAP生產(chǎn)件樣品”字樣的標(biāo)簽。

根據(jù)需要,可為每個生產(chǎn)件樣品貼上標(biāo)簽。標(biāo)簽的內(nèi)容一般包括:客戶名稱、樣件型號、名稱、生產(chǎn)依據(jù)的圖樣號(含版本號)、樣品編號/批號、生產(chǎn)日期、供應(yīng)商名稱等。

控制圖應(yīng)用的一般程序

(1)選定控制對象

(2)選定控制圖種類

(3)收集預(yù)備數(shù)據(jù)

(4)計算有關(guān)參數(shù)

(5)計算控制圖中心線和上、下控制限

(6)畫控制圖

(7)在控制圖上打點

(8)判斷欲控制的過程是否處于穩(wěn)定受控狀態(tài)

(9)判斷過程能力是否達(dá)到基本要求

(10)轉(zhuǎn)化為控制用控制圖

(11)修改控制圖

(12)在控制圖的相關(guān)欄目填寫必要事項

線下培訓(xùn)報名須知

開課時間2024年3月23-25日

培訓(xùn)地點:南昌市紅谷灘區(qū)豐和南大道世茂APM2111號

培訓(xùn)費用:2600元/人,含了培訓(xùn)費、教材費及證書費(注:單獨"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。)

報名方式:聯(lián)系在線客服,填寫報名表。

付款方式:微信、支付寶、銀行對公轉(zhuǎn)賬。

特別說明:小班授課,名額有限,報名從速。

在線咨詢或致電400-886-2040
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