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寧波質(zhì)量核心五大工具培訓計劃

20
發(fā)表時間:2024-02-22 14:43

培訓背景

卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和交付是實現(xiàn)顧客滿意度的主要動力。顧客對產(chǎn)品和服務的高滿意度是汽車OEM及其供應商在高度競爭的全球汽車市場中生存和發(fā)展的要求。成功實施 IATF 16949 認證的質(zhì)量管理體系(汽車供應鏈中最先進的 QMS 標準)是實現(xiàn) ROI 的關鍵。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,是一個企業(yè)整體素質(zhì)的展示,也是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),作為目前國內(nèi)外公認的汽車行業(yè)質(zhì)量管理標準,其在組織的運行實施和提高產(chǎn)品質(zhì)量可靠性及安全性方面,離不開五大工具即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)的應用。

為了讓企業(yè)更好地正確理解標準的核心與要求以及工具手冊操作要領,切實做到使企業(yè)管理與五大工具有機結合,方普管理將舉辦質(zhì)量管理五大工具實效實用培訓班,現(xiàn)將有關事宜通知如下:

培訓目標

通過強化培訓,綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系;

明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求

明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求;

掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法;

掌握實施MSA的時機和方法

理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法。

培訓對象

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。

課程大綱

第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1、APQP簡介與基本原則

2、計劃和確定項目

3、產(chǎn)品設計與開發(fā)

4、過程設計與開發(fā)

5、產(chǎn)品和過程確認

6、反饋、評定和糾正措施

第二部分FMEA潛在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解與實施培訓

2、PFMEA理解與實施培訓大綱

第三部分MSA測量系統(tǒng)分析

1MSA的基本概念

2、計量型測量系統(tǒng)分析技術

3、計數(shù)型測量系統(tǒng)分析技術

第四部分SPC統(tǒng)計過程控制

1、SPC概述

2、過程能力指標

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分PPAP生產(chǎn)件批準程序

1、PPAP簡介與過程要求

2、重要的生產(chǎn)過程

3PPAP要求

以下是部分培訓內(nèi)容摘要:

探測控制

設計評審;

原型試驗;

驗證試驗;

模擬研究—設計驗證:

設計試驗,包括可靠性試驗;

使用類似零部件的模型。

零件提交保證書(PSW)

1)在完成所有的測量和試驗后,組織要完成零件提交保證書(PSW)。

2)對于每一個顧客給定了編號的零件,都必須完成一份單獨的PSW,除非經(jīng)授權的顧客代表同意其他形式。

3)如果生產(chǎn)零件是采用一個以上的多模腔、成型模、工具、沖?;驑影迥?/span>,或采用如生產(chǎn)線或生產(chǎn)單元之類的生產(chǎn)過程加工出來的,則組織必須對來自每一處的每一個零件進行全尺寸測量評價。

4)組織必須驗證所有測量和試驗結果符合顧客要求,并且可隨時得到所要求的所有文件,對于等級2、3和4,有些文件已包含在提交的資料中。

5)零件提交保證書(PSW)實際上是對各類文件化變更的匯總,應按顧客要求的時間提交。

6)組織必須在PSW上記錄要發(fā)運的零件重量,除非顧客另有規(guī)定,否則其單位一律用千克(kg)表示,并精確到小數(shù)點后4位(0.0000)。

控制圖的控制對象

1)質(zhì)量特性。如產(chǎn)品尺寸、性能參數(shù)。

2)質(zhì)量指標。如不合格品率、單位不合格數(shù)等。

3)工藝參數(shù)。如工藝過程的溫度、時間等。

培訓教材

專用配套教材

上課時間及地點

2024年3月23-25日,培訓24課時,共3天

寧波市海曙區(qū)馬園路236號,方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設點招生,具體最新的開課時間及地址,請與我們的課程顧問索取。

培訓費用

2600元/人,含培訓費、培訓證書費、教材資料費,交通食宿費學員自理。

單獨"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡課程收費標準:1000元/人。

請確認能夠參加后,填寫電子版報名表并回發(fā)。

注:具體當?shù)亻_班時間可在線咨詢客服。

在線咨詢或致電400-886-2040
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