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ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO22000:2018食品安全管理體系內(nèi)審員GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員GMPC化妝品生產(chǎn)規(guī)范內(nèi)審員9001:2015國(guó)家注冊(cè)審核員14001:2015國(guó)家注冊(cè)審核員45001:2018國(guó)家注冊(cè)審核員質(zhì)量六大核心工具VDA6.3:2023過(guò)程審核內(nèi)審員VDA6.5:2020產(chǎn)品審核內(nèi)審員QC七大手法(舊版)SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員QC080000:2017有害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員ISO50001:2018能源管理體系內(nèi)審員GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系內(nèi)審員AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO/IEC17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員如何編寫(xiě)體系文件(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)SSGB六西格瑪綠帶六西格瑪培訓(xùn)ISO9001:2015注冊(cè)審核員(外審員)ISO14001:2015注冊(cè)審核員(外審員)ISO45001:2018注冊(cè)審核員(外審員)ISO22000:2018注冊(cè)審核員(外審員)ISO/IEC20000-1:2018注冊(cè)審核員(外審員)ISO/IEC27001:2022注冊(cè)審核員(外審員)ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO22000:2005食品安全管理體系內(nèi)審員SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員QC080000:2017危害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員如何編寫(xiě)體系文件(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系ISO14001:2015環(huán)境管理體系ISO9001:2015質(zhì)量管理體系ISO27001:2013信息安全管理體系SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系ISO22000:2018食品安全管理體系
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中山質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)費(fèi)用

30
發(fā)表時(shí)間:2024-02-22 10:30

課程簡(jiǎn)介

為了在中國(guó)推廣和借鑒國(guó)際汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)和提高中國(guó)汽車(chē)行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,應(yīng)廣大學(xué)員的要求,方普管理特推出新版質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)課程,全部課程由來(lái)自IATF16949的資深審核員、高級(jí)咨詢(xún)師、來(lái)自主機(jī)廠、汽車(chē)供應(yīng)鏈企業(yè)的高級(jí)管理及技術(shù)人員擔(dān)任主講,將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類(lèi)課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問(wèn)題。

培訓(xùn)目標(biāo)

項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、采購(gòu)管理、物料計(jì)劃、工藝技術(shù)、體系管理等相關(guān)人員。

參加對(duì)象

公司總經(jīng)理、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、內(nèi)部審核員、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、體系推進(jìn)人員等。

課程大綱

第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1APQP簡(jiǎn)介與基本原則

2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

4、過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

5、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)

6、反饋、評(píng)定和糾正措施

第二部分FMEA潛在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)

2PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱

第三部分MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

1、SPC概述

2、過(guò)程能力指標(biāo)

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開(kāi)始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1PPAP簡(jiǎn)介與過(guò)程要求

2、重要的生產(chǎn)過(guò)程

3、PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:

DFMEA分析的過(guò)程和方法

1.定義產(chǎn)品

2.明確分析對(duì)象

3.繪制方框圖

4.列出分析對(duì)象的功能

5.確定分析對(duì)象的潛在失效模式

6.確定潛在失效后果

7.確定潛在失效模式的起因

8.列出現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制措施

9.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

10.提出改進(jìn)措施

11.跟蹤改進(jìn)措施的落實(shí)

12.填寫(xiě)DFMEA分析表格

PPAP提交的基本要求

1)在滿足3.4.3節(jié)所列的PPAP提交要求的同時(shí),還應(yīng)滿足顧客規(guī)定的其PPAP要求。

2)生產(chǎn)件必須符合所有顧客工程設(shè)計(jì)記錄和工程規(guī)范的要求(包括安全性和法規(guī)的要求)。若未達(dá)到規(guī)范要求,組織必須書(shū)面記錄解決問(wèn)題的方案,并聯(lián)系經(jīng)授權(quán)的顧客代表,以決定采取適當(dāng)?shù)募m正措施。

3)3.4.3節(jié)中的所有項(xiàng)目或記錄,并不一定適用于每個(gè)供方的每個(gè)零件。例如:有些零件沒(méi)有外觀要求,有的沒(méi)有顏色要求,塑料件可能有聚合物標(biāo)識(shí)的要求。為了確定必須包括哪些項(xiàng)目,應(yīng)該參考設(shè)計(jì)記錄,例如:零件圖樣相關(guān)的工程文件或技術(shù)規(guī)范,還可咨詢(xún)顧客代表。

控制用控制圖的日常管理工作內(nèi)容

1)按規(guī)定的抽樣間隔和子組容量抽取樣本。

2)對(duì)控制對(duì)象進(jìn)行測(cè)量。

3)計(jì)算統(tǒng)計(jì)量數(shù)值。

4)在控制圖上描點(diǎn)。

5)按控制用控制圖的判定準(zhǔn)則判斷過(guò)程有否異常。

①無(wú)異常時(shí)繼續(xù)生產(chǎn)。

②有異常時(shí),應(yīng)消除產(chǎn)生異常的原因,使異常不再發(fā)生。對(duì)于有利于提高質(zhì)量的特殊因素,應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣。

培訓(xùn)安排

課程費(fèi)用:2400 元

課程類(lèi)型:質(zhì)量五大核心工具現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

培訓(xùn)天數(shù):3天

授課時(shí)間:2024年3月23-25日

授課地點(diǎn):中山市石岐區(qū)蓮塘路36號(hào)

線上培訓(xùn):單獨(dú)"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。

在線咨詢(xún)或致電400-886-2040
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