課程背景
六西格瑪黑帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業(yè)推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。本次培訓按照六西格瑪黑帶注冊考試大綱設計，適用于想在較短時間內系統掌握六西格瑪方法論和準備參加中國質量協會注冊六西格瑪黑帶考試學員。參加本次培訓可以快速建立六西格瑪的知識體系框架，在保障參加六西格瑪黑帶注冊考試通過率的同時達到企業(yè)降本增效的目的。
課程對象
企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質、設備、制造等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人員。。
課程特色
1、教學相長：關注學員項目管理技能的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練分享經驗和知識。
2、結果導向：按時培訓和完成作業(yè)，承諾90%的考試通過率；
3、模擬測驗：試題講解，試題模擬測驗緊扣考試大綱，實時問題解答；
4、實戰(zhàn)出發(fā)：可以協助學員進行后期的項目注冊
課程收益
1、證明與六西格瑪管理相關的專業(yè)能力及水平 ；
2、獲得更好的專業(yè)發(fā)展機會，解決問題的能力；
3、得到權威專業(yè)機構和社會的認可 ；
4、擁有令人尊重的專業(yè)水準
培訓內容
第一天：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現、確認問題
第一講：6sigma 管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）
第二講：如何啟動和界定一個6 SIGMA 項目
第三講：劣質成本分析（企業(yè)成本的種類與構成）
第四講：D 階段實用方法分析法與工具
第五講：定義階段的中國企業(yè)注意事項
第二天：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量
第六講：量測階段的質量概念
第七講：MSA 測量系統分析：確保所收集數據的真實性
第八講：六西格瑪專用軟件MINITAB 基礎介紹
第九講：潛在失效模式及效果分析（FMEA）
第十講：M 階段工具的運用
第十一講：量測階段運行案例剖析
第三天：Analyze--六西格瑪分析階段：查找關鍵原因
第十二講：分析階段的質量概念與理解
第十三講：多變量分析技術
第十四講：置信區(qū)間與假設檢驗
第十五講：DOE 實驗設計介紹
第十六講：DOE 全因子及分部因子實驗設計
第十七講：A 階段工具和方法運用
第十八講：企業(yè)實際中A 階段問題分析與解決
第四天：Improve--六西格瑪改善階段：改善關健原因，優(yōu)化相關參數
第十九講：改進階段質量概念講解
第二十講：改進階段質量概念講解
第二十一講：SPC 統計過程控制理論
第二十二講：I 階段思維方法
第二十三講：改進階段的工具和方法
第二十四講：企業(yè)實際中改善
第五天：Control--六西格瑪控制階段：改善成果控制與橫向擴展
第二十五講：控制階段質量概念理解
第二十六講：控制階段質量概念理解
第二十七講：控制階段的工具和方法
第二十八講：SPC 統計過程控制理論
第二十九講：計量型數據SPC
第三十講：計數型數據SPC
第三十一講：CP K 過程能力分析
第三十二講：企業(yè)實際中六西格瑪問題
課程內容節(jié)選
以下是部分內容
全面生產維護
全面生產維護(TPM)中的全面包括以下含義:
(1)全面致力于追求經濟效益及利潤;
(2)全面維護系統包括維護預防、可維護性及預防性維護;
(3)員工全面參與操作工作、維護工作及團隊活動。
設備效率最大化的目標要求完全消除因機器操作產生的故障、缺陷、浪費及損失,TPM 目標是零停機及零缺陷,通過TPm 實施,一些公司報告停機只有原來的2%,過程缺陷減少了90%。
有六大損失會對設備效率帶來負面影響:
(1)設備故障:停機造成時間損失,使生產力降低,要加強預防維修工作,改變事后修理的思維方式,要求做到零故障停機。
(2)設備調整:頻繁的設備調整會帶來損失,應盡量減少設備調整時間,追求無須調整。
(3)閑置與小停頓:傳感器缺陷,流水線產品卡住,由于生產線不平衡、換班、材料(零件)供應不及時等原因造成短時間的生產中斷或速度放慢,從而造成產能損失,對于這些問題,要通過加強現場管理水平和基礎管理工作來保證。
(4)速度減慢:即因設計運行速度與實際運行速度之間差異造成損失,速度減慢一般是由于機器的老化或維修、維護不到位造成的。
(5)過程缺陷:設備出錯造成廢品及質量缺陷,過程缺陷造成設備工時損失,同時造成材料和人工浪費。
(6)產出減少:因機器停機及啟動造成產品損失。
如果能做到完全消除六大損失,會給工廠帶來顯著的改善。如果沒有TPM,精益生產或精益生產系統根本不可能實現。
培訓時間
2023年12月20 - 24日
上課時間
上午9：00 - 12：00，下午13：30 - 16：30。
培訓地點
無錫市濱湖區(qū)雪浪繡路58號
培訓師資
由資深培訓師擔任授課教師
培訓費用
RMB 8500元/人。
以上費用含資料費、證書費、培訓費。
報名方式
各組織接到培訓通知后，有意參加培訓的人員請向在線客服索取報名表并填寫回發(fā)。根據培訓場地情況，每期培訓班限額報名，出現滿員情況則以報名時間先后順序為準。
注：參加本次課程的學員，可申請ACI美國認證協會頒發(fā)的六西格瑪黑帶資格證書，費用為1800元/人。
