課程介紹
六西格瑪管理作為具有突破性改進和創(chuàng)新作用的管理模式，受到越來越多組織的關(guān)注和應(yīng)用。六西格瑪黑帶是團隊持續(xù)改進和創(chuàng)新的重要推動者，負(fù)責(zé)六西格瑪項目的選擇和實施，在六西格瑪推進過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為滿足廣大組織推進六西格瑪管理工作的需要，提升專業(yè)人員的知識和技能，廣州方普管理為此開設(shè)課程。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠掌握六西格瑪管理的基本理念、推進流程和項目實施步驟，了解六西格瑪管理的各類項目選擇和數(shù)據(jù)分析的方法，掌握DMAIC方法，能夠進行六西格瑪黑帶項目的選擇、實施。
培訓(xùn)對象
各類組織負(fù)責(zé)六西格瑪管理推進的人員；六西格瑪綠帶等項目團隊成員；有意參加六西格瑪黑帶考試的人員；擬參加精益六西格瑪項目發(fā)表賽的主要項目成員；擬申報優(yōu)秀六西格瑪項目的負(fù)責(zé)人；質(zhì)量經(jīng)理及其他質(zhì)量改進項目參與人員。
培訓(xùn)大綱
第一天：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題
第一講：6sigma 管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）
第二講：如何啟動和界定一個6 SIGMA 項目
第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）
第四講：D 階段實用方法分析法與工具
第五講：定義階段的中國企業(yè)注意事項
第二天：Measure--六西格瑪測量階段：現(xiàn)狀測量
第六講：量測階段的質(zhì)量概念
第七講：MSA 測量系統(tǒng)分析：確保所收集數(shù)據(jù)的真實性
第八講：六西格瑪專用軟件MINITAB 基礎(chǔ)介紹
第九講：潛在失效模式及效果分析（FMEA）
第十講：M 階段工具的運用
第十一講：量測階段運行案例剖析
第三天：Analyze--六西格瑪分析階段：查找關(guān)鍵原因
第十二講：分析階段的質(zhì)量概念與理解
第十三講：多變量分析技術(shù)
第十四講：置信區(qū)間與假設(shè)檢驗
第十五講：DOE 實驗設(shè)計介紹
第十六講：DOE 全因子及分部因子實驗設(shè)計
第十七講：A 階段工具和方法運用
第十八講：企業(yè)實際中A 階段問題分析與解決
第四天：Improve--六西格瑪改善階段：改善關(guān)健原因，優(yōu)化相關(guān)參數(shù)
第十九講：改進階段質(zhì)量概念講解
第二十講：改進階段質(zhì)量概念講解
第二十一講：SPC 統(tǒng)計過程控制理論
第二十二講：I 階段思維方法
第二十三講：改進階段的工具和方法
第二十四講：企業(yè)實際中改善
第五天：Control--六西格瑪控制階段：改善成果控制與橫向擴展
第二十五講：控制階段質(zhì)量概念理解
第二十六講：控制階段質(zhì)量概念理解
第二十七講：控制階段的工具和方法
第二十八講：SPC 統(tǒng)計過程控制理論
第二十九講：計量型數(shù)據(jù)SPC
第三十講：計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
第三十一講：CP K 過程能力分析
第三十二講：企業(yè)實際中六西格瑪問題
課程內(nèi)容節(jié)選
以下是部分內(nèi)容
流程程序分析
流程程序分析是程序分析中最基本、最重要的分析技術(shù)。它是以產(chǎn)品或零件的制造全過程為研究對象,把加工工藝劃分為操作、檢查、搬運、停放和儲存等五種狀態(tài)加以記錄并逐項分析的方法。
流程程序分析與工藝程序分析相似,都屬于對工作現(xiàn)場的分析,但它比工藝程序分析更具體、內(nèi)容更詳細(xì)。它具有如下特點:
(1)由于它比工藝程序分析更具體、更詳細(xì),因此它常常是對每一主要零件的加工制造全過程做單獨研究。
(2)特別用于分析搬運距離、停放、儲存等隱蔽成本的浪費。
(3)借助于各式流程程序圖進行記錄和分析。
流程程序圖依其研究的對象可分為:
(1)材料或產(chǎn)品流程程序圖(物料型),說明生產(chǎn)搬運過程中材料或零件被處理的步驟。
(2)人員流程程序圖(人員型),即操作人員在生產(chǎn)過程中一連串的活動。
繪制流程程序圖表必須注意以下原則:圖表上記述的內(nèi)容必須是直接觀察所得。圖表應(yīng)提供盡可能全面的信息,所有的圖表都應(yīng)具有有關(guān)信息的表頭。
流程程序分析對象是作業(yè)完成過程中的操作、檢驗、搬運、儲存、停放等五項活動。
培訓(xùn)費用
RMB 8500元/人，含了培訓(xùn)費用、教材費、培訓(xùn)證書費及稅費。
培訓(xùn)時間
2023年12月20 - 24日，培訓(xùn)5天，共30課時。
培訓(xùn)地址
鄭州市二七區(qū)航海路嵩山路
