隨著社會生產力的發(fā)展，社會分工越來越細，專業(yè)化程度也越來越高，供應商質量管理的重要性日益凸現，由供應商提供的原材料直接關系著最終產品的質量，因而原材料的質量已成為多米諾骨牌中的第一張。質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著非常重要的角色，無論是采購工程師還是質量工程師，都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理，本課程就是本著這個原則展開供應商質量管理的，向學員講解豐富的采購中的質量問題，并以大量的案例支持。
◆ 課程助益：
- 供應商質量管理的目的，價值及組成部分；
- 企業(yè)對供應商的績效要求；
- 供應商的風險評估及選擇；
- 供應商質量管理體系審核；
- 如何提高供應商交付及質量績效。
◆ 目標學員：
采購總監(jiān)，采購經理，采購工程師，質量總監(jiān)，質量經理，質量工程師，企業(yè)各級管理人員等。
◆ 課程大綱：
一、供應商質量管理的前提，供應商整體管理的流程；
二、供應商質量管理的階段；
三、供應商的績效考核；
四、供應商的日常質量管理工具；
五、供應商質量檢驗；
六、供應商生產過程質量控制；
七、供應商的質量控制手段；
八、供應商質量管理工具；
九、供應庫的建設和發(fā)展。
◆ 課程安排：
時間：培訓2天，共12課時。
地點：具體請聯系我們的客服
價格：具體請聯系我們的客服
