培訓(xùn)背景
六西格瑪作為一種先進(jìn)的管理理念和管理模式,最早在1986年起源于美國摩托羅拉公司(Motorola),20世紀(jì)90年代在聯(lián)合信號(hào)公司(Allied Signal)和通用電氣公司(General Electric)等企業(yè)得到成功實(shí)施,六西格瑪管理的理論和方法體系以及推進(jìn)模式也得到進(jìn)一步的發(fā)展。時(shí)至今日,六西格瑪管理已經(jīng)成為風(fēng)靡全球的管理模式,不僅在制造業(yè),而且在服務(wù)業(yè)、政府機(jī)構(gòu)和非營利組織均有成功的應(yīng)用案例。為了更好地認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)和應(yīng)用六西格瑪,需要對(duì)六西格瑪有一個(gè)清楚的了解。
課程目標(biāo)
● 掌握精六西格瑪項(xiàng)目運(yùn)營模板的思路和技術(shù)，提升項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)熟練技能
● 協(xié)助精益六西格瑪綠帶推動(dòng)精益六西格瑪?shù)捻?xiàng)目體系，提升項(xiàng)目效能
● 提升精益六西格瑪方法論中的工具應(yīng)用能力，強(qiáng)化第一次就工作做對(duì)
● 參與精益六西格瑪人才發(fā)展工作體系，成為六西格瑪?shù)墓ぞ邞?yīng)用講師
● 協(xié)助精益六西格瑪綠帶，推動(dòng)全面精益六西格瑪基礎(chǔ)建設(shè)的文化活動(dòng)
● 協(xié)助精益六西格瑪綠帶，推進(jìn)精益六西格瑪項(xiàng)目運(yùn)營效能和階段評(píng)審
● 成功運(yùn)營精益六西格瑪?shù)木G帶項(xiàng)目，并積極參與精益六西格瑪?shù)恼J(rèn)證
● 參與樹立超群的精益六西格瑪?shù)乃枷肫占?，推?dòng)企業(yè)精益人才的發(fā)展
參加對(duì)象
本課程適合希望通過精益六西格瑪提升工作績效與部門管理，例如部門經(jīng)理/主管、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管、高級(jí)工程師等。
培訓(xùn)方式
錄像觀賞＋工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難問答＋精彩點(diǎn)評(píng)
課程大綱
第一單元：六西格瑪基礎(chǔ)
一、六西格瑪概述
二、六西格瑪?shù)牧鶄€(gè)主題
三、六西格瑪中的組織與領(lǐng)導(dǎo)
四、六西格瑪項(xiàng)目具體方法
五、定義階段的中國企業(yè)運(yùn)行六西格瑪注意事項(xiàng)
第二單元：六西格瑪方法和工具—— 測量階段
一、量測階段的質(zhì)量概念
二、量測階段常用的工具和方法
三、MINITAB方法和工具
第三單元：六西格瑪方法和工具—— 分析階段
一、分析階段的質(zhì)量概念與理解
二、分析階段的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工具
三、分析階段的技巧
四、多變量分析技術(shù)
五、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn)
六、企業(yè)實(shí)際中問題分析與解決
第四單元：六西格瑪方法和工具—— 改進(jìn)階段
一、改進(jìn)階段質(zhì)量概念講解
二、改進(jìn)階段的工具和方法
三、改進(jìn)階段的運(yùn)用技巧和方法
四、企業(yè)實(shí)際中改善
第五單元：六西格瑪方法和工具—— 控制階段
一、控制階段質(zhì)量概念理解
二、控制階段的工具和方法
三、計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC
四、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
五、CP K過程能力分析
六、六西格瑪運(yùn)行中的技巧
七、企業(yè)實(shí)際中六西格瑪問題
培訓(xùn)內(nèi)容節(jié)選
以下是部分摘要
數(shù)據(jù)類型
數(shù)據(jù)分類的方法很多,按照不同的方法或不同數(shù)據(jù)特性所分的類別不同。
(1)從計(jì)量尺度來說,分為定性數(shù)據(jù)與定量數(shù)據(jù)。定性數(shù)據(jù)是指只能用文字或數(shù)字代碼來表現(xiàn)事物的本質(zhì)特征或?qū)傩蕴卣鞯臄?shù)據(jù),如人口按性別分為男與女兩種類別,或者用1,0分別表示男性與女性。定量數(shù)據(jù)是指用數(shù)值來表現(xiàn)事物數(shù)量特征的數(shù)據(jù),如兩位學(xué)生的考試成績分別為85分與80分。
(2)按統(tǒng)計(jì)角度,可分為連續(xù)型數(shù)據(jù)與離散型數(shù)據(jù)(或稱屬性值數(shù)據(jù))。用量具進(jìn)行測量得出的可連續(xù)取值的數(shù)據(jù)是連續(xù)型數(shù)據(jù),也稱計(jì)量數(shù)據(jù),如長度、重量、溫度等。它可以比較敏感地反映過程變化,包含的信息豐富。離散型數(shù)據(jù)也稱非連續(xù)型數(shù)據(jù)、計(jì)數(shù)數(shù)據(jù),反映過程變化時(shí)不如連續(xù)型數(shù)據(jù)敏感。如合格/不合格,成功/失敗,是/否,接受/拒絕,好/壞等。離散型數(shù)據(jù)又分為計(jì)件值數(shù)據(jù)和計(jì)點(diǎn)值數(shù)據(jù)。計(jì)件值數(shù)據(jù)是指按件計(jì)數(shù)的數(shù)據(jù),如不合格品數(shù)、彩色電視機(jī)臺(tái)數(shù)等;記點(diǎn)值數(shù)據(jù)是指按缺陷點(diǎn)計(jì)數(shù)的數(shù)據(jù),如疵點(diǎn)數(shù)、沙眼數(shù)、氣泡數(shù)等。
(3)按數(shù)據(jù)來源,可分為觀測數(shù)據(jù)與實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。觀測數(shù)據(jù)是指在沒有對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行人為控制條件下,通過統(tǒng)計(jì)調(diào)查或觀察而得到的數(shù)據(jù)。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)是在人為控制條件下通過實(shí)驗(yàn)方式獲取的關(guān)于實(shí)驗(yàn)對(duì)象的數(shù)據(jù)。
(4)按加工程度,可分為原始數(shù)據(jù)與次級(jí)數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)是研究者直接對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行調(diào)查、觀測和實(shí)驗(yàn)所獲得的反映個(gè)體特征的數(shù)據(jù),也稱為直接數(shù)據(jù)。次級(jí)數(shù)據(jù)也稱為加工數(shù)據(jù)或二手?jǐn)?shù)據(jù),是指已經(jīng)過加工整理、能反映總體數(shù)量特征的各種非原始數(shù)據(jù)。
課程事項(xiàng)
>培訓(xùn)地址為濟(jì)南歷下區(qū)；
>該培訓(xùn)項(xiàng)目共培訓(xùn)5天，30課時(shí)；
>培訓(xùn)費(fèi)用RMB 7500元/人，含教材、資料、培訓(xùn)、證書；
>單獨(dú)"六西格瑪綠帶"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2400元/人。
