【課程大綱】
第一章 ISO14001：2015介紹
1、人類(lèi)面臨的環(huán)境問(wèn)題
2、環(huán)境思想的演變
3、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的基礎(chǔ)
第二章ISO14001：2015條款講解
0引言
1范圍
2規(guī)范性引用文件
3術(shù)語(yǔ)與定義
4組織所處的環(huán)境
4.1理解組織及其所處的環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定環(huán)境管理體系的范圍
4.4 環(huán)境管理體系
5領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
5.2環(huán)境方針
5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
6策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.1.1總則
6.1.2環(huán)境因素
練習(xí)：環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)
6.1.3合規(guī)義務(wù)
6.1.4措施的策劃
6.2環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.2.1環(huán)境目標(biāo)
6.2.2實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的措施的策劃
案例分析：條款4-條款6的理解
7支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4信息交流
7.4.1總則
7.4.2內(nèi)部信息交流
7.4.3外部信息交流
7.5文件化信息
7.5.1總則
7.5.2創(chuàng)建和更新
7.5.3文件化信息的控制
8運(yùn)行
8.1運(yùn)行的策劃和控制
8.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
案例分析：條款7-條款8的理解
9績(jī)效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.1.1總則
9.1.2合規(guī)性評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.2.1總則
9.2.2內(nèi)部審核方案
9.3管理評(píng)審
10改進(jìn)
10.1總則
10.2不符合和糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)
案例分析：條款9-條款10的理解
第三章環(huán)境管理體系內(nèi)部審核
1、 審核概述
審核術(shù)語(yǔ)
審核分類(lèi)
審核角色和職責(zé)
環(huán)境管理體系審核
2、審核策劃
內(nèi)部審核方案
內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃
審核前的準(zhǔn)備
內(nèi)部審核檢查表
練習(xí)：編制內(nèi)部審核檢查表
3、審核實(shí)施
首次會(huì)議
現(xiàn)場(chǎng)審核和記錄客觀證據(jù)
不符合項(xiàng)報(bào)告
練習(xí)：填寫(xiě)不符合報(bào)告
審核組內(nèi)部會(huì)議
末次會(huì)議
4、審核報(bào)告
5、糾正措施和驗(yàn)證
制定糾正措施計(jì)劃
糾正措施的實(shí)施
糾正措施的驗(yàn)證
【講師介紹】
李啟春老師
【培訓(xùn)對(duì)象】
中高層管理者，準(zhǔn)備實(shí)施和更新管理體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員的環(huán)安經(jīng)理、管理體系實(shí)施小組成員，內(nèi)部審核員等。
