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  李老師從事ISO培訓(xùn)、認(rèn)證咨詢、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理輔導(dǎo)近16年,其中外資企業(yè)管理實(shí)務(wù)10多年,尤其在世界500強(qiáng)的建滔集團(tuán)(港資)從事了多年的品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。率先把5S管理和ISO實(shí)戰(zhàn)化推行引入中國(guó)大陸的顧問(wèn)師之一。

  熟悉多種類型的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)。對(duì)電子線路板(PCB)、五金、汽車零配件、醫(yī)療器械、皮革、造紙、服裝、玩具、服務(wù)業(yè)等行業(yè)的運(yùn)作流程非常熟悉,深諳企業(yè)體系流程和管理運(yùn)作特點(diǎn),對(duì)品質(zhì)改善管理技術(shù)培訓(xùn)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理運(yùn)作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理心得。

  對(duì)SGS\TUV\BV\CQC\賽寶\中鑒\方圓等國(guó)內(nèi)外著名第二、三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核流程非常熟悉并保持密切聯(lián)系。

培訓(xùn)\咨詢風(fēng)格與特色:

  以“實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)”為導(dǎo)引,以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”為目的(現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)),特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問(wèn)題的能力,以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的,以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為啟迪,以實(shí)地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。

  采取“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—授課方式確認(rèn)—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬+視頻觀看---示范---練習(xí)--作業(yè)---點(diǎn)評(píng)---現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨(dú)特輔導(dǎo)、培訓(xùn)模式。

  課堂講解深入淺出,生動(dòng)有趣,互動(dòng)性強(qiáng),極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)95%以上,被企業(yè)稱為“最注重互動(dòng)參與、最講求方法方式、最能為企業(yè)帶來(lái)增值”的實(shí)戰(zhàn)派顧問(wèn)。


主講課程及咨詢項(xiàng)目:

◎ISO體系培訓(xùn)及認(rèn)證咨詢:9001、14001、18001、13485、22000、TS16949、QC08000

◎《TS五大工具與實(shí)際運(yùn)用》、《VDA6.3與6.5要素實(shí)操細(xì)節(jié)》、《文件編寫方法和技巧》、《8D問(wèn)題分析與解決》、《QC七大手法運(yùn)用與實(shí)務(wù)》、《金牌班組長(zhǎng)特練營(yíng)》、《5S/6S/7S現(xiàn)場(chǎng)管理》、《產(chǎn)品審核與過(guò)程審核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《12大浪費(fèi)與管理技巧培訓(xùn)》、《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與改善》、《現(xiàn)場(chǎng)可視化管理》、《精細(xì)化管理》、《TPM設(shè)備管理》、《IE效率改善》、《車間干部綜合能力提升》、《TQM全面質(zhì)量管理》等


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