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鄭云松
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鄭云松
體系管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理 廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)講師 注冊(cè)6SIGMA黑帶BB 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)CAQ AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督員 ISO9001、 ISO14001、OHSAS18001CCAA國(guó)家注冊(cè)審核員 三體系、IATF16949、ISO13485、ISO27001、QCC品管圈、QC七大手法等高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師 鄭老師曾擔(dān)任外資企業(yè)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)管理層,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,尤其對(duì)生產(chǎn)管理與品質(zhì)管理有深刻見(jiàn)解,精通國(guó)際化先進(jìn)公司管理理念及方法論; 精通ISO9000、14001、18001、IATF16949、 QCC、QC SA8000、EICC、ISO20000、ISO27001體系標(biāo)準(zhǔn)及工具實(shí)施,能獨(dú)立、熟練的建立、運(yùn)作體系,有豐富的輔導(dǎo)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)及成功案例;對(duì)精益6SIGMA改善理論方法及企業(yè)實(shí)踐有深入的研究及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn); 11年臺(tái)資、日資、外企制造業(yè)品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)大、中型企業(yè)體系管理者代表、工廠內(nèi)部改善專案室負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策劃師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高級(jí)講師;主講各類管理課程250余次,具有豐富的審核經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目輔導(dǎo)、授課經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)\咨詢風(fēng)格與特色: 能將標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相融合,通過(guò)培訓(xùn)和輔導(dǎo)得到很好的演示和實(shí)施,能讓現(xiàn)場(chǎng)管理者知道目前管理差距及解決問(wèn)題的方法。集豐富的工作閱歷,嚴(yán)謹(jǐn)而又充滿諧趣,講解深入淺出。且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。對(duì)企業(yè)、各級(jí)人員具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。 咨詢領(lǐng)域:IATF16949、ISO9001、ISO14001(環(huán)境體系)、OHSAS18001(職業(yè)健康安全體系)、SA8000(社會(huì)責(zé)任體系)、EICC、ISO20000、QCC、QC七大手法、ISO27001(信息安全體系)、AAAA級(jí)標(biāo)良體系、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、企業(yè)流程優(yōu)化及改善、六西格瑪?shù)取?/p> 培訓(xùn)領(lǐng)域:TQM全面品質(zhì)管理、QCC品管活動(dòng)圈實(shí)戰(zhàn)、如何建立高效的ISO管理體系的建立、三體系內(nèi)部審核員實(shí)戰(zhàn)、TS五大核心工具、如何編寫(xiě)體系文件、APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)、PPAP&CP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序&品質(zhì)控制計(jì)劃)、SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)、MSA(測(cè)量系統(tǒng)分析)、失效模式分析(FMEA)、7S推行與管理課程、QC-7、NQC-7課程、管制圖的應(yīng)用、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、金牌班組長(zhǎng)、TQM全面質(zhì)量管理、TPM全面生產(chǎn)管理、品質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、精益6SIGMA綠帶、黑帶高級(jí)研討班、DOE工具、中層管理干部課程、8D問(wèn)題解決方法等 |