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ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO22000:2018食品安全管理體系內(nèi)審員GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員GMPC化妝品生產(chǎn)規(guī)范內(nèi)審員9001:2015國家注冊審核員14001:2015國家注冊審核員45001:2018國家注冊審核員質(zhì)量六大核心工具VDA6.3:2023過程審核內(nèi)審員VDA6.5:2020產(chǎn)品審核內(nèi)審員QC七大手法(舊版)SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員QC080000:2017有害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員ISO50001:2018能源管理體系內(nèi)審員GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系內(nèi)審員AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO/IEC17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員如何編寫體系文件(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)SSGB六西格瑪綠帶六西格瑪培訓(xùn)ISO9001:2015注冊審核員(外審員)ISO14001:2015注冊審核員(外審員)ISO45001:2018注冊審核員(外審員)ISO22000:2018注冊審核員(外審員)ISO/IEC20000-1:2018注冊審核員(外審員)ISO/IEC27001:2022注冊審核員(外審員)ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO22000:2005食品安全管理體系內(nèi)審員SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員QC080000:2017危害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員如何編寫體系文件(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系ISO14001:2015環(huán)境管理體系ISO9001:2015質(zhì)量管理體系ISO27001:2013信息安全管理體系SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系ISO22000:2018食品安全管理體系
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銀行大客戶營銷、銀行產(chǎn)品營銷流程

張牧之

  零售銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)教練

國家注冊高級咨詢師、國際金融理財(cái)師

中國建設(shè)銀行總行個(gè)金業(yè)務(wù)顧問

“國際工作場所學(xué)習(xí)大會(huì)”銀行理財(cái)經(jīng)理崗位培養(yǎng)特約分享嘉賓

曾任:興業(yè)銀行營銷設(shè)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師

獨(dú)創(chuàng)任務(wù)導(dǎo)向的情景式演練教學(xué)法,課程內(nèi)容實(shí)現(xiàn)“學(xué)—練—用”培訓(xùn)閉環(huán),培訓(xùn)效果直指學(xué)員工作意識的有效突破與工作行為的切實(shí)改變。


張牧之老師金融行業(yè)培訓(xùn)概要:

    專注于訓(xùn)練零售銀行個(gè)金業(yè)務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)8年,小班受訓(xùn)客戶經(jīng)理超過30000人;

一對一現(xiàn)場輔導(dǎo)超過2000名客戶經(jīng)理,主導(dǎo)實(shí)施客戶經(jīng)理情景演練競賽超過100場,作為通關(guān)關(guān)主實(shí)施客戶經(jīng)理營銷能力通關(guān)超過1000人;

在銀行體系實(shí)施一系列大型客戶經(jīng)理銷售能力與客戶維護(hù)能力訓(xùn)練項(xiàng)目,“培—訓(xùn)—跟”項(xiàng)目化服務(wù)銀行區(qū)域涵蓋12省3市;

訓(xùn)練過的學(xué)員行為改變率高達(dá)95%,學(xué)員平均滿意度100%。


核心課程:

張牧之老師授課風(fēng)格:

            1、專注于個(gè)金業(yè)務(wù)營銷崗位賦能,培訓(xùn)內(nèi)容一聽就能懂,一懂就能用,一用就能靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用。

2、培訓(xùn)內(nèi)容為零售銀行客戶經(jīng)理量身定制, 100%貼合客戶經(jīng)理的工作實(shí)際,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理日常營銷工作的典型疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù);

3、授課風(fēng)格生動(dòng)幽默,注重體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)員的課堂參與,學(xué)員在互動(dòng)和分享中很容易吸收課程的精髓;

4、課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)科學(xué),內(nèi)容聚焦,針對性強(qiáng)。將培訓(xùn)與教練技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來,針對受訓(xùn)人員的實(shí)際問題尋找解決答案。


張牧之老師金融行業(yè)大型項(xiàng)目服務(wù)介紹(部分):

           ◆2013年5月—2013年6月受聘于建設(shè)銀行杭州分行,主導(dǎo)實(shí)施個(gè)人客戶經(jīng)理銷售能力提升項(xiàng)目,現(xiàn)場講授《投資理財(cái)產(chǎn)品營銷全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、并實(shí)施5期案例研討工作坊

◆2012年11月—2012年12月受聘于郵儲銀行南寧分行,主導(dǎo)實(shí)施個(gè)金業(yè)務(wù)營銷隊(duì)伍營銷能力提升項(xiàng)目。

◆2012年10月—2012年11月受聘于中國建設(shè)銀行金華分行,主導(dǎo)實(shí)施個(gè)人客戶經(jīng)理銷售能力提升項(xiàng)目——“掘金計(jì)劃”,現(xiàn)場講授《VIP客戶電話約見專題訓(xùn)練》、《VIP客戶面談專題訓(xùn)練》、并實(shí)施6期案例研討工作坊。

◆2012年7月—2012年10月,受聘于中國銀行安徽省分行,擔(dān)任“網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人”行動(dòng)學(xué)習(xí)教練。指導(dǎo)學(xué)員研究和行動(dòng)的營銷主題包含《如何提升營業(yè)機(jī)構(gòu)的公司金融產(chǎn)品覆蓋率》、《營業(yè)機(jī)構(gòu)公司存款業(yè)務(wù)的拓展》、《公司有效戶拓展途徑與方法》、《如何加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶建設(shè)》、《供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的拓展及其在基層網(wǎng)點(diǎn)的落地》等。

◆2012年6月—2012年10月,受聘于中國建設(shè)銀行浙江省分行,擔(dān)任“私人銀行客戶經(jīng)理”實(shí)戰(zhàn)工作坊授課導(dǎo)師,講授與研討課題包括《私人銀行陌生客戶約見》、《私人銀行高端客戶異議處理》、《重點(diǎn)投資理財(cái)產(chǎn)品銷售訓(xùn)練》、《高端客戶的終生維護(hù)與營銷》等。

◆2012年9月,受聘于中國建設(shè)銀行金華分行,結(jié)合省行“百千萬”客戶走訪計(jì)劃,擔(dān)任主講講師講授《“百千萬”客戶走訪專題訓(xùn)練》并持續(xù)交流。

◆2012年8月,受聘于郵儲銀行浙江省分行,交流客戶經(jīng)理營銷能力通關(guān)模式并主導(dǎo)客戶經(jīng)理能力通關(guān)與培養(yǎng)郵儲銀行內(nèi)部通關(guān)關(guān)主。

◆2012年7月,主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行順德市分行《后備單點(diǎn)行長三年培養(yǎng)規(guī)劃》,與順德農(nóng)行交流后備單點(diǎn)行長培養(yǎng)思路,并主導(dǎo)第一階段的能力提升一對多授課與一對一指導(dǎo)。

◆2011年9月—2012年1月,受聘于中國建設(shè)銀行濟(jì)南經(jīng)管部,對全行147名客戶經(jīng)理與124名網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理進(jìn)行營銷能力提升訓(xùn)練,主導(dǎo)實(shí)施一對多授課以及工作現(xiàn)場一對一營銷指導(dǎo),駐點(diǎn)指導(dǎo)共計(jì)48個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。課程主題包括《客戶約見專題訓(xùn)練》、《客戶面談專題訓(xùn)練》、《客戶情報(bào)收集專題訓(xùn)練》、《典型工作情景應(yīng)對演練》等。

◆2011年6月—2012年10月,受聘于中國建設(shè)銀行溫州分行,實(shí)施“客戶經(jīng)理特訓(xùn)營”,主導(dǎo)實(shí)施一對多仿真情景演練、網(wǎng)點(diǎn)駐點(diǎn)輔導(dǎo)以及客戶經(jīng)理能力通關(guān),駐點(diǎn)指導(dǎo)共計(jì)27個(gè)網(wǎng)點(diǎn),通關(guān)一對一考評客戶經(jīng)理40名。

◆2011年3月—2012年8月,受聘于中國建設(shè)銀行濰坊分行,實(shí)施“客戶經(jīng)理關(guān)系型營銷能力提升項(xiàng)目”,主導(dǎo)實(shí)施一對多仿真情景演練、網(wǎng)點(diǎn)駐點(diǎn)輔導(dǎo)駐點(diǎn)指導(dǎo)共計(jì)18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。


張牧之老師專利知識匯編簡介:

                   《客戶經(jīng)理營銷疑難百問百答》、《客戶經(jīng)理客戶邀約隨身錦囊》

《客戶經(jīng)理客戶面談隨身錦囊》、《客戶生命周期投資理財(cái)產(chǎn)品配置指南》

《個(gè)人高端客戶溝通隨身錦囊》、《客情關(guān)系建設(shè)地圖》、《客情關(guān)系深度測評系統(tǒng)》。

服務(wù)過的部分銀行:

四大國有銀行:四川建行、安徽中行、安徽建行、山東建行(66個(gè)支行與網(wǎng)點(diǎn))、浙江建行(27個(gè)支行與網(wǎng)點(diǎn))、山西建行、順德農(nóng)行、湖南工行、深圳工行及下屬支行、金華建行、湖北農(nóng)行、杭州建行(4期)、茂名工行、丹陽中行、福建工行、甘隸建行、福建農(nóng)行、上海建行、廣州建行、廣東工行(3期)、北京農(nóng)行、蕭山建行、湖北建行、重慶農(nóng)行、湖南中行、永州中行、武漢建行(3期)、遼寧建行、廈門農(nóng)行等

商業(yè)銀行:深圳發(fā)展銀行、深圳浦發(fā)銀行、上海平安銀行、佛山招行、深圳平安銀行(3期)、東莞中信銀行、山東興業(yè)銀行、杭州銀行(5期)、溫州銀行、漢口銀行(3期)、南洋銀行、北京民生銀行、邯鄲華夏銀行等

郵儲系列:湖北農(nóng)商行(2期)、連云港農(nóng)商行(4期)、內(nèi)蒙農(nóng)商行(3期)、山東郵儲、南寧郵儲銀行、遂寧郵政、湖南農(nóng)商行(5期)、丹陽農(nóng)商行、徐州農(nóng)商行、哈爾濱農(nóng)信社等


其他:

  上海長安信托


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