一、認(rèn)可咨詢工作內(nèi)容
1、認(rèn)證/認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)全員宣貫培訓(xùn)：使全員明確和理解標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容，以及如何開展認(rèn)證、認(rèn)可工作，在認(rèn)可工作中需注意的事項(xiàng)等；
2、編寫體系文件：體系文件的編寫要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)符合實(shí)驗(yàn)室的現(xiàn)狀，具有可操作性，為以后的體系運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
3、質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)：各內(nèi)審員明確其本身的職責(zé)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)有更深層次的理解，并經(jīng)過培訓(xùn)后，能通過內(nèi)審員考試以及取證，掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)及審核技能。例如：發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)部門，以立即采取糾正措施并審核糾正措施的有效性；
4、質(zhì)量體系初始運(yùn)行咨詢：使其檢測活動(dòng)范圍工作內(nèi)容，按照質(zhì)量體系實(shí)施和運(yùn)行（質(zhì)量管理體系運(yùn)行中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)在程序文件中給予了詳細(xì)、明確的說明），并持續(xù)改進(jìn)、保持質(zhì)量體系的有效性，為內(nèi)部審核做好前期準(zhǔn)備工作；
5、質(zhì)量體系內(nèi)部審核：通過內(nèi)審使各崗位人員能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量體系文件的要求去工作，審核中發(fā)生的不符合項(xiàng)跟蹤驗(yàn)證；
6、質(zhì)量體系運(yùn)行過程咨詢：內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，審核情況綜合評(píng)價(jià)，以保證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，并為管理評(píng)審做好準(zhǔn)備；
7、質(zhì)量體系管理評(píng)審：由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門、崗位落實(shí)管理評(píng)審提出的質(zhì)量改進(jìn)措施，并確保各項(xiàng)改進(jìn)措施在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)施；
8、評(píng)審前咨詢：首先安排評(píng)審前培訓(xùn)，使各崗位人員在前期質(zhì)量體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上通過培訓(xùn)，更能進(jìn)一步提高對(duì)手冊(cè)、程序的理解，并在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱之處加強(qiáng)指導(dǎo)，盡可能減少外審不合格項(xiàng)；
9、不符合項(xiàng)整改：咨詢?nèi)藛T應(yīng)對(duì)評(píng)審組提出的文審和現(xiàn)場審查不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，制定行之有效的應(yīng)對(duì)措施及時(shí)改進(jìn)，使實(shí)驗(yàn)室能按預(yù)定時(shí)間得到CNAL證書。
二、咨詢工作承諾
1. 確保順利通過
方普管理承諾：通過我們雙方的積極配合，定能確保貴單位實(shí)驗(yàn)室一次性通過計(jì)量認(rèn)證或?qū)嶒?yàn)室認(rèn)可評(píng)審。
2. 時(shí)間短、效率高
方普管理憑借豐富的實(shí)驗(yàn)室咨詢經(jīng)驗(yàn)和成果，以及與認(rèn)證認(rèn)可管理部門多年的良好合作關(guān)系，能夠結(jié)合貴單位的實(shí)際情況來整合優(yōu)勢資源，優(yōu)質(zhì)高效地完成認(rèn)證認(rèn)可全過程工作。
3. 質(zhì)量保證
方普管理的咨詢師都具有豐富的實(shí)驗(yàn)室咨詢經(jīng)驗(yàn)和熱忱服務(wù)的敬業(yè)精神，實(shí)效性的咨詢服務(wù)一直得到各客戶單位的好評(píng)。
4. 延伸服務(wù)
由方普管理咨詢的實(shí)驗(yàn)室可享受免費(fèi)延伸服務(wù)。實(shí)驗(yàn)室在以后文件改版、監(jiān)督評(píng)審、復(fù)查評(píng)審等環(huán)節(jié)中有什么問題，都可以向方普管咨詢。
