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ISO9001標(biāo)準(zhǔn)“五大模塊”的內(nèi)容

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發(fā)表時(shí)間:2018-12-01 10:21

一、質(zhì)量管理體系:  

形成文件化的質(zhì)量管理體系;  

建立質(zhì)量手冊(cè);  

控制文件和記錄。  

二、管理職責(zé):  

管理承諾要求;  

以顧客為中心;  

建立質(zhì)量方針;  

建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實(shí)現(xiàn)過(guò)程;  

確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通;  

開展管理評(píng)審活動(dòng),確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性。  

三、資源管理:  

提供質(zhì)量管理所需的資源;  

人力資源管理;  

基礎(chǔ)設(shè)施管理;  

工作環(huán)境管理。  

四、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn):  

策劃產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程;  

與顧客有關(guān)的過(guò)程;  

設(shè)計(jì)和開發(fā);  

采購(gòu)管理;  

生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程;  

監(jiān)測(cè)裝置。  

五、測(cè)量、分析和改進(jìn):  

監(jiān)視和測(cè)量--顧客滿意、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理體系過(guò)程和產(chǎn)品;  

不合格品控制;  

進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;  

改進(jìn)--持續(xù)改進(jìn)、采取糾正措施和預(yù)防措施。


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