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大連質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)收益

5
發(fā)表時(shí)間:2024-02-23 14:42

課程背景

五大核心工具包括產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP:Advanced Product Quality Pianning And Control Plan)、潛在失效模式及后果分析(FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP:Production Part Approval Process)、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC:Statistical Process Control)和測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA:Measurement Systems Analysis),企業(yè)熟練掌握和運(yùn)用五大核心工具,可以很好的引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別,避免晚期更改,以低的成本、及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,有效地提高質(zhì)量與可靠性。

為了滿足企業(yè)需求,幫助企業(yè)更好的掌握和運(yùn)用五大工具,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,方普管理承技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì),定期舉辦五大核心工具培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

課程目標(biāo)

讓學(xué)員了解IATF16949五大工具的使用時(shí)機(jī) ,熟悉并掌握IATF16949五大工具的使用流程 ,熟悉并掌握IATF16949五大工具的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容 ,熟悉并掌握IATF16949五大工具的應(yīng)用。

參加對(duì)象

管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、工程師、內(nèi)部審核員、供應(yīng)商工程師(SQE)。

教學(xué)特色

取罐頭式全封閉學(xué)習(xí);

案例與理解相結(jié)合;

理念與思維融為一體。

課程大綱

第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1、APQP簡(jiǎn)介與基本原則

2、計(jì)劃和確定項(xiàng)目

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)

4、過程設(shè)計(jì)與開發(fā)

5、產(chǎn)品和過程確認(rèn)

6、反饋、評(píng)定和糾正措施

第二部分FMEA潛在失效模式及后果分析

1、DFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)

2PFMEA理解與實(shí)施培訓(xùn)大綱

第三部分MSA測(cè)量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分SPC統(tǒng)計(jì)過程控制

1SPC概述

2、過程能力指標(biāo)

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

1、PPAP簡(jiǎn)介與過程要求

2、重要的生產(chǎn)過程

3、PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:

進(jìn)行APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的好處

進(jìn)行APOP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的好處有:

1)合理的配置資源,使顧客滿意。

2)促進(jìn)所需更改的早期識(shí)別。

3)避免晚期更改。

4)以最低的成本按時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

PPAP提交的基本要求

1)在滿足3.4.3節(jié)所列的PPAP提交要求的同時(shí),還應(yīng)滿足顧客規(guī)定的其PPAP要求。

2)生產(chǎn)件必須符合所有顧客工程設(shè)計(jì)記錄和工程規(guī)范的要求(包括安全性和法規(guī)的要求)。若未達(dá)到規(guī)范要求,組織必須書面記錄解決問題的方案,并聯(lián)系經(jīng)授權(quán)的顧客代表,以決定采取適當(dāng)?shù)募m正措施。

3)3.4.3節(jié)中的所有項(xiàng)目或記錄,并不一定適用于每個(gè)供方的每個(gè)零件。例如:有些零件沒有外觀要求,有的沒有顏色要求,塑料件可能有聚合物標(biāo)識(shí)的要求。為了確定必須包括哪些項(xiàng)目,應(yīng)該參考設(shè)計(jì)記錄,例如:零件圖樣相關(guān)的工程文件或技術(shù)規(guī)范,還可咨詢顧客代表。

計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析——假設(shè)試驗(yàn)分析法(Kappa)

計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)(又稱屬性值數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng))的分析是為了確定不同班次、不同生產(chǎn)線的檢查人員是否能正確地區(qū)分合格品和不合格品,分析出測(cè)量結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值的符合程度,以及他們自身和相互之間重復(fù)檢查的一致程度。

假設(shè)試驗(yàn)分析一交叉表法是一種常用的計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析方法。

交叉表法可以在基準(zhǔn)值(分析用樣品稱為基準(zhǔn),用計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)對(duì)樣品進(jìn)行測(cè)量,測(cè)量值稱為基準(zhǔn)值)已知的情況下進(jìn)行,也可以在基準(zhǔn)值未知的情況下進(jìn)行。

在基準(zhǔn)值未知的情況下進(jìn)行,可以評(píng)價(jià)測(cè)量人之間的一致性,但不能評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)區(qū)分好與不好的能力。在基準(zhǔn)值已知的情況下,即可評(píng)價(jià)測(cè)量人之間的一致性,又能評(píng)價(jià)測(cè)量人員與基準(zhǔn)值的一致性以及測(cè)量的有效性、漏判率和誤判率,從而判斷出測(cè)量人區(qū)分合格和不合格零件的能力。

計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析——假設(shè)試驗(yàn)分析法(Kappa)

計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)(又稱屬性值數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng))的分析是為了確定不同班次、不同生產(chǎn)線的檢查人員是否能正確地區(qū)分合格品和不合格品,分析出測(cè)量結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)值的符合程度,以及他們自身和相互之間重復(fù)檢查的一致程度。

假設(shè)試驗(yàn)分析一交叉表法是一種常用的計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析方法。

交叉表法可以在基準(zhǔn)值(分析用樣品稱為基準(zhǔn),用計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)對(duì)樣品進(jìn)行測(cè)量,測(cè)量值稱為基準(zhǔn)值)已知的情況下進(jìn)行,也可以在基準(zhǔn)值未知的情況下進(jìn)行。

在基準(zhǔn)值未知的情況下進(jìn)行,可以評(píng)價(jià)測(cè)量人之間的一致性,但不能評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)區(qū)分好與不好的能力。在基準(zhǔn)值已知的情況下,即可評(píng)價(jià)測(cè)量人之間的一致性,又能評(píng)價(jià)測(cè)量人員與基準(zhǔn)值的一致性以及測(cè)量的有效性、漏判率和誤判率,從而判斷出測(cè)量人區(qū)分合格和不合格零件的能力。

培訓(xùn)費(fèi)用

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):RMB 2600元/人

線上培訓(xùn):RMB 1000元/人

費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)及培訓(xùn)證書費(fèi)。

培訓(xùn)時(shí)間

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):2024年3月23-25日。

線上培訓(xùn):隨時(shí)報(bào)名,隨時(shí)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)地點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):大連市中山區(qū)濱海中路123號(hào)

線上培訓(xùn):開通網(wǎng)課賬號(hào)學(xué)習(xí),一年有效期。

在線咨詢或致電400-886-2040
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