培訓(xùn)背景
主要內(nèi)容基于汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系中所應(yīng)用的五大核心工具的參考手冊，分別為產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計劃（APQP&CP）、生產(chǎn)件批準程序（PPAP）、失效模式及后果分析（FMEA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）。方普管理特別組織五大核心工具培訓(xùn)。學(xué)員將學(xué)習(xí)到IATF 16949：2016要求的五大核心工具的理論，及其在汽車行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。
課程對象
汽車制造相關(guān)行業(yè)負責(zé)人、品質(zhì)工程師、開發(fā)工程師、從事審核(包括第二方審核)的人員、希望了解IATF16949標準的人員。
學(xué)習(xí)目標
經(jīng)培訓(xùn)后，學(xué)員將系統(tǒng)了解和掌握五大核心工具，懂得工作過程中如何合理運用五大核心工具以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
培訓(xùn)形式
理論講授70%，案例討論25%，經(jīng)驗分享、答疑5%。課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術(shù)性強，將理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果。
課程大綱
第一部分：APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
1、APQP簡介與基本原則
2、計劃和確定項目
3、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)
4、過程設(shè)計與開發(fā)
5、產(chǎn)品和過程確認
6、反饋、評定和糾正措施
第二部分：FMEA潛在失效模式及后果分析
1、DFMEA理解與實施培訓(xùn)
2、PFMEA理解與實施培訓(xùn)大綱
第三部分：MSA測量系統(tǒng)分析
1、MSA的基本概念
2、計量型測量系統(tǒng)分析技術(shù)
3、計數(shù)型測量系統(tǒng)分析技術(shù)
第四部分：SPC統(tǒng)計過程控制
1、SPC概述
2、過程能力指標
3、控制圖的原理
4、變量控制圖
5、如何開始建立SPC
6、屬性控制圖
7、常用的分析工具
第五部分：PPAP生產(chǎn)件批準程序
1、PPAP簡介與過程要求
2、重要的生產(chǎn)過程
3、PPAP要求
以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要：
PPAP提交等級
等級1
僅向顧客提交保證書(對指定的外觀項目,提供一份外觀批準報告)
等級2
向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及有限的支持數(shù)據(jù)
等級3
向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整的支持數(shù)據(jù)
等級4
提交保證書和顧客規(guī)定的其他要求
等級5
保證書、產(chǎn)品樣品以及全部的支持數(shù)據(jù)都保留在組織的制造現(xiàn)場,供審查時使用
控制圖的種類（按照用途分）
(1)分析用控制圖
一個過程開始建立控制圖時,幾乎總不會恰巧處于受控狀態(tài),即總存在異常波動。如果就以這種失控狀態(tài)下的參數(shù)來建立控制圖,上、下控制限一定較寬,這會導(dǎo)致判斷失誤。因此,一開始總需要將失控狀態(tài)調(diào)整到理想的受控狀態(tài),這就是“分析用控制圖”的階段。分析用控制圖主要用來:
1)使過程受控。
2)使過程能力滿足要求。例如 Cpk >1或Cpk≥1.33等。
(2)控制用控制圖
控制用控制圖由分析用控制圖轉(zhuǎn)化而來?？刂朴每刂茍D用于使過程保持穩(wěn)態(tài),預(yù)防不合格的產(chǎn)生。
計數(shù)型測量系統(tǒng)分析——小樣法
1、計數(shù)型計量器具簡介
計數(shù)型量具就是把各個零件與某些指定限值比較,如果滿足限值則接受該零件,否則拒收。使用計數(shù)型量具,所獲得的質(zhì)量數(shù)據(jù)為合格品數(shù)、不合格品數(shù),不能取得具體的質(zhì)量特性數(shù)值。最常見的計數(shù)型量具有塞規(guī)、卡規(guī)、通止規(guī)等界限量規(guī)。
2、小樣法分析程序
1)確定兩位操作者A、B,并選擇20個零件。注意:在選取20個零件時可有意識地選擇一些稍微低于或高于規(guī)范限值的零件。
2)每位操作者隨機地將每個零件測量兩次,將結(jié)果記錄在表格中。
3)對量具進行分析評價。如果每個零件的測量結(jié)果(每個零件測4次)一致,則接受該測量系統(tǒng),否則應(yīng)改進或重新評價該測量系統(tǒng)。如果不能改進該測量系統(tǒng),則拒收并應(yīng)找到一個可接受的替代的測量系統(tǒng)。
培訓(xùn)費用
RMB 2400元/人，含了培訓(xùn)費用、教材費、培訓(xùn)證書費及稅費。
單獨"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費標準：1000元/人。
培訓(xùn)時間
2024年3月23-25日，培訓(xùn)3天，共24課時。
培訓(xùn)地址
佛山市南海區(qū)海五路6號城智大廈四層
