培訓(xùn)描述
6sigma綠帶活動(dòng)改進(jìn)模式與項(xiàng)目管理與的合并應(yīng)用，可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使企業(yè)在流程優(yōu)化上，精細(xì)化管理上能實(shí)現(xiàn)珠聯(lián)璧合，大幅度提高企業(yè)管理效率。
培訓(xùn)以6sigma綠帶管理體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何用6sigma綠帶思維描述問題、測量問題、分析問題和改善問題的具體方法，以便能快速幫助團(tuán)隊(duì)解決問題。
課程目標(biāo)
透過5天的課程培訓(xùn)，使企業(yè)和學(xué)員：
1.掌握六西格瑪管理原則、理念、作用、指導(dǎo)原則；
2.掌握六西格瑪中的常用和重要的工具和方法；
3.掌握了解六西格瑪運(yùn)用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌；
4.掌握了解到六西格瑪將給企業(yè)帶來的莫大的好處及影響；
5.掌握認(rèn)識(shí)到采用六西格瑪?shù)谋匾院涂尚行浴?/span>
參加對象
各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理人員
培訓(xùn)模式
培訓(xùn)過程中，我們摒棄單調(diào)枯燥的理論講解，更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師將采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式。
課程大綱
第一單元：六西格瑪基礎(chǔ)
一、六西格瑪概述
二、六西格瑪?shù)牧鶄€(gè)主題
三、六西格瑪中的組織與領(lǐng)導(dǎo)
四、六西格瑪項(xiàng)目具體方法
五、定義階段的中國企業(yè)運(yùn)行六西格瑪注意事項(xiàng)
第二單元：六西格瑪方法和工具—— 測量階段
一、量測階段的質(zhì)量概念
二、量測階段常用的工具和方法
三、MINITAB方法和工具
第三單元：六西格瑪方法和工具—— 分析階段
一、分析階段的質(zhì)量概念與理解
二、分析階段的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工具
三、分析階段的技巧
四、多變量分析技術(shù)
五、置信區(qū)間與假設(shè)檢驗(yàn)
六、企業(yè)實(shí)際中問題分析與解決
第四單元：六西格瑪方法和工具—— 改進(jìn)階段
一、改進(jìn)階段質(zhì)量概念講解
二、改進(jìn)階段的工具和方法
三、改進(jìn)階段的運(yùn)用技巧和方法
四、企業(yè)實(shí)際中改善
第五單元：六西格瑪方法和工具—— 控制階段
一、控制階段質(zhì)量概念理解
二、控制階段的工具和方法
三、計(jì)量型數(shù)據(jù)SPC
四、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)SPC
五、CP K過程能力分析
六、六西格瑪運(yùn)行中的技巧
七、企業(yè)實(shí)際中六西格瑪問題
課程大綱節(jié)選
以下是部分摘要
六西格瑪——控制
A.控制階段概述
了解控制階段的主要工作,包括過程改進(jìn)成果的文件化、建立過程控制計(jì)劃、如何實(shí)施持續(xù)的過程測量和控制。(應(yīng)用)
B.常規(guī)控制圖
1.控制圖的基本概念
描述統(tǒng)計(jì)過程控制的目的和作用,分辨隨機(jī)原因和特殊原因,定義并描述如何使用合理分組。(分析)
2.計(jì)量值控制圖
識(shí)別、選擇、構(gòu)建并應(yīng)用下列控制圖:均值一極差、均值一標(biāo)準(zhǔn)差、單值一移動(dòng)極差。解釋控制圖并應(yīng)用計(jì)量值控制圖的判定準(zhǔn)則來區(qū)分普通和特殊的影響因素。(分析)
3.計(jì)數(shù)值控制圖
識(shí)別、選擇、構(gòu)建并應(yīng)用下列控制圖:p,np,c和x控制圖。解釋控制圖并應(yīng)用計(jì)數(shù)值控制圖的判定準(zhǔn)則來區(qū)分普通和特殊的影響因素。(分析)
C.精益控制工具
了解控制階段常用的工具,包括防錯(cuò)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等。(應(yīng)用)
D.六西格瑪項(xiàng)目總結(jié)和成果評審
了解六西格瑪項(xiàng)目成果的總結(jié)、評審、項(xiàng)目移交的過程和要求。(應(yīng)用)
培訓(xùn)費(fèi)用
現(xiàn)場培訓(xùn)：RMB 7500元/人
線上培訓(xùn)：RMB 2400元/人
費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)及培訓(xùn)證書費(fèi)。
培訓(xùn)時(shí)間
現(xiàn)場培訓(xùn)：2023年11月22 - 26日。
線上培訓(xùn)：隨時(shí)報(bào)名，隨時(shí)學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)地點(diǎn)
現(xiàn)場培訓(xùn)：哈爾濱市松北區(qū)
線上培訓(xùn)：開通網(wǎng)課賬號(hào)學(xué)習(xí)，一年有效期。
