課程說明：
2018年3月12日， ISO 45001:2018 正式生效并取代原有舊版標準OHSAS 18001:2007。此項新標準發(fā)布的意義在于取代了原有的OHSAS 18001標準，將職業(yè)健康安全管理體系提升到ISO標準。同時，將全球職業(yè)健康安全管理方面最新的觀念與最佳實務(wù)準則，導(dǎo)入至新的ISO標準，協(xié)助企業(yè)有效管理工作場所的健康與安全風(fēng)險，降低安全事故率，保障員工的健康安全與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新版標準的轉(zhuǎn)換時間為三年，這次大升版體現(xiàn)了第三代管理標準追求價值的宗旨：強調(diào)健康安全與企業(yè)營運的融合、加強風(fēng)險評估與有效管控、增加采購/供應(yīng)商/外包/變更管理、強化員工心理健康管理、驅(qū)動與ISO 9001與ISO 14001新版的整合?！ ?/p>
一次無效的審核也意味著嚴重的后果，可能會導(dǎo)致流程失效，客戶不滿意及合規(guī)風(fēng)險的暴露。企業(yè)管理體系內(nèi)部審核能力需要有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)并按照專業(yè)流程實施的內(nèi)部審核隊伍。
管理體系內(nèi)審員課程的目的是幫助學(xué)員了解管理體系的重點,避免管理體系運行中的誤區(qū)，讓有效的管理體系成為企業(yè)業(yè)績騰飛的平臺; 幫助學(xué)員熟悉審核流程和審核技巧，以提高審核能力，讓內(nèi)審員成為企業(yè)的“保健師”。
課程收益：
?讓學(xué)員系統(tǒng)了解ISO 45001管理體系標準的價值、要求及標準學(xué)習(xí)方法
?讓學(xué)員掌握ISO 45001管理體系標準的關(guān)鍵條款要求和實際應(yīng)用方法
?讓學(xué)員系統(tǒng)掌握審核流程(PERC)，包括策劃（包括檢查表及烏龜圖的使用）、執(zhí)行、報告及關(guān)閉的方法和技能
課程對象：
?有OHSAS 18001基礎(chǔ)的企業(yè)管理人員
?職業(yè)健康安全管理體系管理人員
?職業(yè)健康安全管理體系審核人員
?想提升職業(yè)健康安全管理能力的專業(yè)人士
課程亮點：
?標準權(quán)威講解
?最佳實踐分享
?視頻觀摩
?角色扮演
?現(xiàn)場模擬
培訓(xùn)時長：
12課時，共2天
培訓(xùn)費用：
RMB 800(含證書、教材）
考試與證書所有參課學(xué)員需在課程最后一天進行內(nèi)審員資格考試?？荚囃ㄟ^的學(xué)員，將獲ISO 45001:2018內(nèi)審員＂資格證書
課程大綱：
Day 1ISO 45001:2018 職業(yè)健康安全管理體系 精講模塊模塊分解內(nèi)容時間OHSMS高層次結(jié)構(gòu)(HLS)以風(fēng)險和機遇為核心的高層次結(jié)構(gòu)OHSMS體系結(jié)構(gòu)要求VS企業(yè)健康安全管理9:00-10:30OHSMS的PDCAOHSMS核心變化ISO 45001 VS OHSAS18001的核心變化ISO 45001變化的背景和原因術(shù)語-新增21個茶歇10:30-10:45標準解析條款4組織環(huán)境重點變化解讀如何達到標準要求企業(yè)運營宗旨戰(zhàn)略和OHSMS預(yù)期結(jié)果10:45-12:00組織情境分析相關(guān)方需求和期望定義OHSMS的范圍確定OHSMS過程和相互作用標準解析條款5領(lǐng)導(dǎo)作用重點變化解讀如何達到標準要求領(lǐng)導(dǎo)（最高管理者和其他管理者）在OHSMS中的作用 方針的核心要求（承諾）OHSMS中的角色、職責(zé)和權(quán)限工作人員的協(xié)商與參與午餐12:00-13:00標準解析條款6策劃重點變化解讀如何達到標準要求應(yīng)對OHS風(fēng)險和機遇13:00-14:15應(yīng)對OHSMS風(fēng)險和機遇標準解析條款7支持重點變化解讀如何達到標準要求文件化信息茶歇14:15-14:30標準解析條款8運行控制重點變化解讀如何達到標準要求運行控制-對象、原則、準則14:30-15:45運行控制-變更管理運行控制-采購、承包商、外包管理茶歇15:45-16:00標準解析條款9績效評價重點變化解讀如何達到標準要求監(jiān)視、測量、分析和評價的策劃和實施16:00-17:00管理評審策劃和實施（頻次、內(nèi)容）標準解析條款10改進重點變化解讀如何達到標準要求糾正措施和持續(xù)改進（關(guān)注風(fēng)險、有效性）總結(jié)和答疑。
Day 2審核技巧模塊模塊分解內(nèi)容時間審核（Audit）策劃（Plan）審核流程與原則9:00-10:00審核方案審核檢查表執(zhí)行（Execution）審核的三種手法與技巧10:00-12:00審核證據(jù)獲取審核的實例分析角色模擬不符合項的條件與判定午餐12:00-13:00報告（Reporting）審核報告注意事項13:00-14:30不符合項撰寫的ABC原則典型審核報告內(nèi)容及展示跟蹤關(guān)閉（Closing）糾正措施計劃（CAP）14:30-15:15根本原因分析（RCA）效果驗證課程回顧總結(jié)和Q&A15:15-15:45課程考試15:45-17:00
