管理者代表高級研修班培訓(xùn)班主要內(nèi)容：
1.管理者代表的職責(zé)、權(quán)限和能力要求
2.如何制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
3.如何和內(nèi)審組長一起做好內(nèi)審
4.如何提高管理評審的效果
5.如何將法規(guī)與風(fēng)險管理融入質(zhì)量管理體系
6.介紹質(zhì)量成本管理、5S管理和卓越績效等企業(yè)現(xiàn)代管理模式
7. 專題研討：質(zhì)量管理體系常見問題
