課程目標(biāo)
l 掌握學(xué)員的重點(diǎn)問(wèn)題和想解決的困擾，
l 以及近期發(fā)生在身邊的慘痛事故案例
l 提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的有效的認(rèn)知并意愿參與體系管理
l 掌握成功建立及運(yùn)行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路
l 利用風(fēng)險(xiǎn)思維和工具讓體系更融入實(shí)際工作
課程對(duì)象
總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、品質(zhì)經(jīng)理、體系負(fù)責(zé)人
授課方式
理論講授70％，案例討論25％，經(jīng)驗(yàn)分享、答疑5％。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng)，將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。
授課結(jié)構(gòu)
全局觀、硬性技術(shù)和軟性技巧交融進(jìn)行，激情碰撞、精彩演繹。
培訓(xùn)教材
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，小組練習(xí)及案例精選。
課程大綱
一、Day1 9：00-12：00
1、事件事故案例教訓(xùn)
2、推行ISO45001給企業(yè)的好處
3、ISO45001起源
4、ISO45001發(fā)展歷史
5、ISO45001管理對(duì)象
6、ISO45001與OHSAS18001差異
7、體系推行模式
二. Day1 13：00-16：00
1、術(shù)語(yǔ)和定義
2、組織的環(huán)境的分析
3、相關(guān)方要求
4、領(lǐng)導(dǎo)作用
三. Day2 9：00-12：00
1、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)
2、目標(biāo)和指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)策劃
3、支持
四.Day2 13:00-16;00
1、運(yùn)行管理
2、績(jī)效評(píng)價(jià)
3、改進(jìn)
課程費(fèi)用：800元（2天）
3人以上報(bào)名優(yōu)惠9折
培訓(xùn)時(shí)間：2020年5月17-18日
培訓(xùn)地點(diǎn)：天津市和平區(qū)南京路131號(hào)富瑪特大廈A座（可乘坐地鐵至營(yíng)口道站C3出口，也可搭乘公交至長(zhǎng)沙路公交站）
聯(lián)系人： 葉老師：400-886-2040，18820403535（同微信）
