76．精益生產方式中作業(yè)標準是由現場管理人員（或職能部門）制定，還是由生產組長制定？作業(yè)應懸掛在什么地方？
答：主要是生產組長制定，同時應懸掛在作業(yè)現場。
77．后工序發(fā)現不良品怎么辦？
答：必須停止生產線，找出不良品，不良品決不送往后工序。
78．試述精益生產方式中的售價減法公式及其含義？
答：售價—利潤=成本。即以用戶能接受的售價—確保必要的利潤=只能用這些成本制造。
79．什么是產品質量審核？
答：產品質量審核是為獲得產品質量信息，獨立地以用戶在使用中對產品質量的評價標準，來檢查和評價產品質量。
80．什么是奧迪特評審？
答：產品質量審核又叫AUDITE評審，是一汽在1992年1月把德國奧迪轎車的質量審核辦法應用到CA141汽車上的。
81．質量審核的任務是什么？
答：發(fā)現質量的缺陷，分析其產生的尋求改善與提高產品適用性的途徑與措施，為產品質量改善提供依據。
82．產品質量審核是不是對合格的再檢查？
答：不是，產品質量審核的目的不在于檢查把關，也不同于監(jiān)督性檢查或產品驗收檢查。它是根據質量薄弱環(huán)節(jié)，確定審核項目，并逐一進行檢查評價。
83．產品質量審核的根據是什么？
答：根據用戶反饋的質量信息和企業(yè)質量管理過程中掌握的質量薄弱環(huán)節(jié)，確定審核項目，并編制成審核評級指導書，逐一進行檢查和評價。
84．為什么缺陷的個數總和不能衡量生產質量水平？
答：因為各種質量缺陷對產品適用性的影響程度不同，偏離質量要求和程度也不同，所以不能簡單相加。
85．對質量缺陷嚴重性進行分級，應注意哪些問題？
答：應注意產品安全性、性能、壽命、可靠性以及外觀、包裝（備品）等方面的問題，特別是要重視從用戶挑選和使用的角度去進行研究。
86．產品質量審核評級指導書是長期不變的嗎？為什么？
答：錯，不是長期不變的。因為用戶適用性需求在不斷發(fā)生變化，工廠的質量控制活動和成效是動態(tài)的，質量改進工作也在不斷減少甚至消滅某些質量缺陷。
87．精益生產方式中主機廠與協作廠之間是什么關系？
答：建立起一種互相依存和互相信賴的關系，共同發(fā)展和提高。
88．改善活動的主要內容有哪些？
答：改善活動的主要內容有：改善工藝、改善設備、改善操作、改善管理。
89．企業(yè)生產現場作業(yè)可歸納為哪三種情況？
答：a.純粹不必要的作業(yè)；
b.不創(chuàng)造附加價值作業(yè)；
c.創(chuàng)造附加價值的作業(yè)。
90．改善活動的目的是什么？
答：改善活動的目的是為了節(jié)省人力，從而達降低成本，提高效益的目的。
91．試述精益生產方式中應用計算機所起作用？
答：計算機可以很快地處理大量而繁雜的信息，減少人員勞動強度，保證信息質量，彌補管理上人為造成的漏洞。
92．CAD、CAM是指什么？
答：CAD、CAM分別是指計算機輔助設計和計算機輔助制造。
93．CAD、CAM應用效果體現哪幾個方面？
答：a.縮短新產品開發(fā)周期；
b.提高設計和制造質量；
c.提高企業(yè)的經濟效益；
d.實現設計數據共享；
e.加速設計人才的培養(yǎng)。
94．目前，在輔助管理中主要應用什么計算機軟件，可以取得什么樣的效果？
答：主要應用MRP—Ⅱ軟件輔助管理，它可以降低庫存，提高交貨率，提高企業(yè)生產效率，減少采購費等。
95．為什么要在精益生產中應用計算機？
答：精益生產方式要求迅速而又準確地了解社會需求，以便能夠快速決策，更快地制造出品種更多、價格更便宜的產品。計算機處理事務速度高，并可以提供各方面的服務，推行精益生產，應用計算機是最理想工具。
96．什么叫模特排時法？
答：將動作研究和時間研究有效結合起來的一種技術方法。
模特排時法是PTS法的一種，它是澳大利亞的哈依德（G·C·Heyde）博士在1966年研究人體工程學的基礎上創(chuàng)建的一種動作時間分析方法。
哈依德（G·C·Heyde）在研究過程中，總結了前人動作與時間研究成果，借鑒了WF法、MTM法中關于人類基本動作分解的思想，發(fā)現并創(chuàng)建了一個新的關于動作與時間研究的基本規(guī)律：“ 人體各部位動作不論快還是慢，無論是誰，如果是同一動作，其最快速度與正常速度所用時間之比，都是相等或十分接近的”。研究過程中，他還把人類工程學的原理應用其中，做了大量的實驗，運用統計方法，按照能量消耗與動作速度的關系，求出最佳能耗速度及其時間。工人按照這種速度操作，不易產生疲勞，勞動生產率又得到了提高，把效率的提升建立在人性化管理的基礎上。
97．模特排時法主要有什么用途？
答：用于生產部門計算純工作時間，以便進一步提高生產效率。
98．推行應用模特排時法能取得哪些效果？
答：a.提高生產裝配線的效率；
b.改進操作方法，減少工人勞動強度；
c.促進裝配質量的提高；
d.改善工作環(huán)境，提高員工素質。
99．如何選擇協作廠家？
答：主要通過嚴格的實際考察或根據以往合作的一貫表現確定，而不是采用招標的辦法。
100、質量三步曲是？
答：質量計劃、質量控制、質量改進。
