【課程簡介】
在經(jīng)濟全球化的今天，航空、航天和國防領(lǐng)域的組織面臨著需要將安全可靠的產(chǎn)品交付給有不同要求和期望的顧客的挑戰(zhàn)。為了滿足多樣的質(zhì)量要求并同時減少供應鏈成本，國際航空航天工業(yè)代表聯(lián)合制定了 SAE AS9100 系列標準，旨在規(guī)范國際航空航天質(zhì)量管理體系的要求。
本次課程將闡釋SAE AS9100D:2016 標準和ISO 9001:2015 標準在采用通用管理體系結(jié)構(gòu)后發(fā)生的顯著變化，探討SAE AS9100 系列標準的制定過程，包括時間表、新的通用管理體系結(jié)構(gòu)、AS9100D:2016 標準和 ISO 9001:2015 標準要求的回顧，并提供關(guān)于差距分析和成功案例的參考資料。
【培訓對象】
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事AS9100管理認證工作的人員、在企業(yè)體系實施過程中承擔內(nèi)部審核工作的人員、AS9100及評審技巧知識的人員。
【培訓收獲】
-了解航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點和AS9100系列標準產(chǎn)生背景
-掌握過程方法的概念和過程方法的應用
-了解AS9100:2016標準條款的要求，并通過實際的案例了解標準與實際運作的關(guān)系和聯(lián)系
-了解風險管理、項目管理、技術(shù)狀態(tài)管理、首件檢驗等質(zhì)量工具在航空制造業(yè)的應用
-對于已經(jīng)通過AS9000認證的組織，組織的體系應作何種調(diào)整和變更
-掌握過程方法的應用
-熟練應用過程烏龜圖和過程分析表
-熟練應用過程分析方法準備過程審核檢查表
-熟練掌握審核方法和審核技巧，能夠處理審核中各種突發(fā)和異常情況
【培訓大綱】（包括但不僅限于）
第一單元：航空業(yè)質(zhì)量管理基本知識
?為什么要推行AS9100
?航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點
?AS9000系列標準與適航法規(guī)
?AS9000系列標準產(chǎn)生背景
?AS9100:2016標準的變更背景
?AS9100:2016標準的主要變化
?AS9100:2016標準的轉(zhuǎn)換要求
第二單元：過程方法
?過程定義/過程要素
?過程分類及識別
?練習：過程識別
?過程識別與組織機構(gòu)、程序文件關(guān)系
?烏龜圖分析
?練習：烏龜圖的應用
第三單元：質(zhì)量管理體系要求
1.范圍/2.規(guī)范性引用文件/3.術(shù)語和定義
?范圍
?規(guī)范性引用文件
?術(shù)語和定義
?4組織環(huán)境
?理解組織及其環(huán)境
?理解相關(guān)方的需求和期望
?確定質(zhì)量管理體系的范圍
?質(zhì)量管理體系及其過程
?5領(lǐng)導作用
?領(lǐng)導作用和承諾
?方針
?組織的崗位、職責和權(quán)限
?6策劃
?應對風險和機遇的措施
?質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃
?變更的策劃
?7支持
?資源
?能力
?意識
?溝通
?形成文件的信息
?過程審核檢查表
?練習：過程審核檢查表
?如何利用過程分析方法進行文件適用性評審?
8運行
?運行策劃和控制
?產(chǎn)品和服務(wù)的要求
?產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
?外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
?產(chǎn)品和服務(wù)的放行
?不合格輸出的控制
?9績效評價
?監(jiān)視、測量、分析和評價
?內(nèi)部審核
?管理評審
?10持續(xù)改進
?總則
?不合格和糾正措施
?持續(xù)改進
第四單元：通過AS9100C認證需進行的調(diào)整
第五單元：審核策劃
1、審核計劃的制定
?練習：審核計劃的制定
?六階段審核方法
2、過程審核檢查表的制定
?一級過程分析
?練習：過程分析表
?練習：文件評審
3、審核技巧的提升
?過程審核
?審核技巧
?審核中各種問題的處理方式
?審核實施
?練習：審核演練
4、不符合報告
?不符合報告的編制
?練習：不符合報告的編制
?不符合的糾正、糾正措施及驗證
?練習：不符合項糾正、糾正措施的制定
課程回顧與總結(jié)
【培訓教材】
專用配套教材
【頒發(fā)證書】
學員經(jīng)培訓考核合格者頒發(fā)AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認證機構(gòu)認可，權(quán)威性強，全國通用。
【我們的師資】
方普管理擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問師和培訓師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹，請與我們的當?shù)氐恼n程顧問索取。
【上課時間及地點】
12課時，共2天，培訓地點見計劃表
【培訓費用】
共2700元/人，含培訓費、內(nèi)審員證書費、教材資料費，食宿費學員自理。
【報名方法】
向方普管理課程顧問索取電子報名表，開課前3天，我們將向?qū)W員發(fā)送培訓確認函，以最終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片（不分藍底紅底），并提供本人身份證復印件，以便備案及辦理證書。
重慶市渝北區(qū)銀樺路125號圣地大廈11層
交通指引：
地鐵：坐地鐵6號線、五號線、環(huán)線到冉家壩站4號或5號出口，出來直走5-7分鐘。
公交：坐公交到廣電大廈站下車，走路約10分鐘；或北環(huán)維樂口腔站下車，走路約13分鐘。
