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數(shù)字價(jià)值賦能:新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)流量密碼

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
6800.00
授課形式 公開(kāi)課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
上課時(shí)間 2025年6月,具體電詢(xún)
課時(shí) 12課時(shí),共2天
上課城市 廣州
授課老師 駱仁童
內(nèi)訓(xùn)價(jià)格 13800元/天
說(shuō)明 含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)及稅費(fèi)
課程介紹

數(shù)字價(jià)值賦能:新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)流量密碼


課程背景:

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,顧客所接受的信息比以往任何時(shí)候都多,新客戶(hù)對(duì)品牌、產(chǎn)品、服務(wù)有更多不一樣的期望。新興的數(shù)字技術(shù)促成了越來(lái)越多樣的渠道、媒介形態(tài),過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)方式的勢(shì)沒(méi)有了,顧客喜歡什么?有哪些方式推廣?有哪些信息吸引顧客?有哪些營(yíng)銷(xiāo)手段可以使用?越來(lái)越多的問(wèn)題影響企業(yè)和品牌的決策,這意味著,我們必須徹底改變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,應(yīng)用數(shù)字技術(shù)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)賦能。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顧客特征發(fā)生變化,導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)必須變化;也因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)的渠道變化,導(dǎo)致企業(yè)和顧客的溝通方式必須變化;從而進(jìn)一步使得營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)思維、營(yíng)銷(xiāo)方式、品牌塑造等相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生了巨大的變革。這個(gè)過(guò)程中,有像元?dú)馍?、完美日記、鐘薛高等把握了新“流量密碼”崛起的新品牌勢(shì)力,也有像鴻星爾克、美素佳兒、京東、小米等傳統(tǒng)品牌擁抱新興技術(shù)成功轉(zhuǎn)型的案例。

本課程從認(rèn)知、方法、實(shí)踐三個(gè)大維度,結(jié)合大量豐富的數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例,深度解讀數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型與增長(zhǎng)的方法。內(nèi)容強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作意義,期望能起到企業(yè)新數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型中的啟發(fā)作用,在數(shù)字化品牌、數(shù)化字營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字化管理方面能付諸實(shí)行、切實(shí)落地。


課程收益:

● 掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值和變化要素,掌握數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代做好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的方法論,深入理解品牌管理、顧客行為、用戶(hù)體驗(yàn)、廣告運(yùn)營(yíng)方面的新方略;

● 掌握新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的五種主要形式,結(jié)合案例深入理解新媒體、新傳播手段、社群營(yíng)銷(xiāo)、跨界營(yíng)銷(xiāo)及AI營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用;

● 了解企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工具與渠道,構(gòu)建新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知體系,結(jié)合案例和概念,幫助學(xué)員掌握新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的方法與路徑,快速實(shí)現(xiàn)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型;

● 通過(guò)小組工作坊演練,預(yù)演尋找適合本企業(yè)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式與方案。


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

● 企業(yè)中層或以上負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的管理者

● 創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、及電商、市場(chǎng)類(lèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人

課程方式:講師講授+工作坊分組+現(xiàn)場(chǎng)討論+案例分析+數(shù)據(jù)分析+模型分析


課程大綱

導(dǎo)入:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,探尋新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式

視頻:“人民的五菱”用數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)爆火出圈

第一講:認(rèn)知論:為何數(shù)字經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)一切從頭開(kāi)始

一、重構(gòu)新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值

1. 被顛覆的營(yíng)銷(xiāo)模式:數(shù)據(jù)成為新要素、數(shù)字科技成為新動(dòng)能

2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)新觀念:以用戶(hù)為核心的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式

1)創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值:建立可持續(xù)的客戶(hù)關(guān)系

2)組織價(jià)值重分配:充分協(xié)調(diào)渠道和資源

3)應(yīng)用新技術(shù):利用場(chǎng)景增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)帶來(lái)價(jià)值

二、新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系中不可忽視的轉(zhuǎn)變——從企業(yè)產(chǎn)品建設(shè)到用戶(hù)生態(tài)建設(shè)

模型:新數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系中的核心要素:顧客、產(chǎn)品、渠道、溝通

案例:奧利奧:可以吃的“游戲機(jī)”

案例:愛(ài)彼迎:漫長(zhǎng)奇遇夜

小組討論:你還留意到哪些新的案例或現(xiàn)象?


第二講:方法論:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何做好營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

一、數(shù)字化品牌管理:進(jìn)行品牌突圍與品牌建設(shè)

資料:品牌數(shù)字傳播法則

1. 數(shù)字化品牌建設(shè)四步法

第一步:優(yōu)化數(shù)字化思路,鎖定品牌建設(shè)的發(fā)展屬性

第二步:從樹(shù)立品牌,到精準(zhǔn)定位

第三步:建造數(shù)字化陣地,構(gòu)建長(zhǎng)效品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制

第四步:框架重構(gòu),建立基于數(shù)字品牌的管理體系

2. 品牌價(jià)值再造

1)用戶(hù)思維:從“我”向“我們”轉(zhuǎn)變

2)大數(shù)據(jù)思維:細(xì)分化的品牌定位

3)互動(dòng)思維:擬人化的品牌文化

4)產(chǎn)品思維:場(chǎng)景化的品牌體驗(yàn)

5)品牌思維:品牌價(jià)值共創(chuàng)

案例:從完美日記看數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌增長(zhǎng)

實(shí)戰(zhàn)演練:新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的構(gòu)建預(yù)演——選擇企業(yè)的一個(gè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù),定義品牌價(jià)值

二、洞察顧客行為:理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顧客

模型:用戶(hù)的數(shù)字化畫(huà)像與識(shí)別

1. 繪制品牌的用戶(hù)畫(huà)像

步驟一:確定分析維度

步驟二:建立數(shù)據(jù)分析模型

步驟三:制作用戶(hù)畫(huà)像

步驟四:制作顧客旅程地圖

步驟五:建立以用戶(hù)為核心的“鐵三角”

資料:典型的數(shù)字經(jīng)濟(jì)用戶(hù)畫(huà)像范例

2. 四個(gè)常見(jiàn)分析模型

模型1:需求分析——滿(mǎn)足顧客需求的是什么?

案例:Otaly燕麥奶的“低脂低熱”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

模型2:趨勢(shì)分析——企業(yè)如何順勢(shì)而為?

案例:雷軍賣(mài)車(chē)背后的真實(shí)邏輯

模型3:關(guān)聯(lián)分析——如何有效提高營(yíng)銷(xiāo)效果?

案例:京東物流:八分鐘到貨的蘋(píng)果13

模型4:聚類(lèi)分析——營(yíng)銷(xiāo)如何更精準(zhǔn)?

案例:SEHIN的顧客標(biāo)簽與市場(chǎng)分類(lèi)

實(shí)戰(zhàn)演練:新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的構(gòu)建預(yù)演——小組針對(duì)前述任務(wù),針對(duì)所選的產(chǎn)品或服務(wù)繪制用戶(hù)畫(huà)像,并梳理顧客旅程地圖中的關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)

三、體驗(yàn)至上:數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)的重構(gòu)與創(chuàng)新

模型:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的用戶(hù)體驗(yàn)5S原則

1. 有效提升數(shù)字化用戶(hù)體驗(yàn)

1)從無(wú)縫體驗(yàn)到無(wú)界體驗(yàn)

2)從全渠體驗(yàn)到多感體驗(yàn)

3)從沉浸體驗(yàn)到情緒體驗(yàn)

4)從個(gè)性化體驗(yàn)到影響力體驗(yàn)

5)從信任體驗(yàn)到認(rèn)同體驗(yàn)

2. 創(chuàng)造需求,重要的是提升用戶(hù)體驗(yàn)

案例:阿迪達(dá)斯“奪寶奇冰”系列游戲

四、數(shù)字化廣告運(yùn)營(yíng):進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo)與投放

1. 優(yōu)化邏輯:重新理解廣告與渠道

2. 內(nèi)容為王,完善產(chǎn)品的新標(biāo)簽

3. 模式蛻變,新型廣告運(yùn)營(yíng)模式下的“互動(dòng)效應(yīng)”


第三講:實(shí)踐論:數(shù)字時(shí)代品牌企業(yè)如何結(jié)合數(shù)字化做好營(yíng)銷(xiāo)

一、新媒體營(yíng)銷(xiāo):借助數(shù)字化建立自有用戶(hù)群

1. 媒體意識(shí)VS全民意識(shí):工具及推廣渠道的新形態(tài)

2. 垂直領(lǐng)域營(yíng)銷(xiāo)矩陣的運(yùn)營(yíng)策略

1)基于粉絲思維下的流量營(yíng)銷(xiāo)模式

案例:元?dú)馍值纳鐣?huì)化媒體刷屏之路

2)基于病毒傳播出圈的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式

案例:滴滴出行聯(lián)合“兩微一吧”的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)

3)基于O2O融合的全渠道營(yíng)銷(xiāo)模式

案例:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與外婆家打響春節(jié)紅包戰(zhàn)役

3. 建立新媒體營(yíng)銷(xiāo)的精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)分析體系

二、新傳播手段營(yíng)銷(xiāo):借助數(shù)字化引爆流量

1. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)策略

1)鎖定受眾,快速挖掘用戶(hù)潛能

2)搭建關(guān)系,營(yíng)造一流的品牌營(yíng)銷(xiāo)體系

3)有效分享,構(gòu)建屬于自己的短視頻生態(tài)圈

2. 短視頻營(yíng)銷(xiāo)的六個(gè)關(guān)鍵

1)建立連接的客戶(hù)數(shù)量

2)企業(yè)信息觸達(dá)客戶(hù)的能力

3)客戶(hù)的重復(fù)復(fù)購(gòu)率

4)客戶(hù)單個(gè)生命周期的總價(jià)值

5)通過(guò)老客帶新客的能力

6)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域?qū)︻櫩偷挠绊懥?/span>

案例:光大銀行“刷出美好生活”為主題的聯(lián)名信用卡

視頻:必勝客《 Black Magic 》主題曲營(yíng)銷(xiāo)案例

視頻:OPPO#原來(lái)你是醬紫的#達(dá)人挑戰(zhàn)賽出圈案例

3. 直播營(yíng)銷(xiāo)抓眼球的轟動(dòng)效應(yīng)關(guān)鍵

1)直播營(yíng)銷(xiāo)流程:明確整體思路-策劃籌備-直播執(zhí)行-做好二次傳播-及時(shí)復(fù)盤(pán)

2)直播運(yùn)營(yíng)六大技巧:做展示,講故事,列對(duì)比,給場(chǎng)景,放價(jià)格,消疑慮

3)發(fā)揮直播優(yōu)勢(shì):打造沉浸式漸進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍

案例:鴻星爾克5000萬(wàn)捐贈(zèng)直播出圈

視頻:自嗨鍋超級(jí)夜場(chǎng)夜宵場(chǎng)景直播案例

小組討論:新媒體和新傳播手段給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了哪些影響?

三、社群營(yíng)銷(xiāo):數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的中流砥柱

1. 建立社群文化,讓營(yíng)銷(xiāo)充滿(mǎn)特色

2. 社群運(yùn)作,數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)中的人情戰(zhàn)役

3. 社群經(jīng)營(yíng),數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的大勢(shì)所趨

案例:支付寶“祝你成為中國(guó)錦鯉”引爆微博

案例:海底撈調(diào)味料利用社群營(yíng)銷(xiāo)收獲品牌流量

四、跨界營(yíng)銷(xiāo):顛覆傳統(tǒng)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

1. 跨界營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有“1 1=2”那么簡(jiǎn)單

2. 從跨界到無(wú)界,及時(shí)觸網(wǎng)適時(shí)轉(zhuǎn)變

案例:百事可樂(lè)×人民日?qǐng)?bào):致敬最美守護(hù)者

案例:跨界上癮的喜茶探索品牌營(yíng)銷(xiāo)新方向

視頻:鐘薛高和瀘州老窖合理打造“白酒斷片雪糕”

小組討論:你還有其他印象深刻的品牌營(yíng)銷(xiāo)形式嗎?

五、AI營(yíng)銷(xiāo):企業(yè)如何借助數(shù)字化讓品牌推廣更立體

1. 新時(shí)代的商業(yè)邏輯:ABCG技術(shù)的超級(jí)聚變

2. AI營(yíng)銷(xiāo)深度:完成從數(shù)據(jù)到價(jià)值的發(fā)展

案例:美素佳兒“寶寶不哭”智能小程序

案例:宜家“把愛(ài) 愛(ài)到家” 打造顧客個(gè)性化智慧家居

實(shí)戰(zhàn)演練:新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的構(gòu)建預(yù)演——結(jié)合課程內(nèi)容及前述任務(wù),設(shè)計(jì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案,需要選擇至少一種營(yíng)銷(xiāo)模式、并設(shè)計(jì)其中的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意點(diǎn)

總結(jié)與分享


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