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六大核心工具

收費標準
3800.00
授課形式 公開課或企業(yè)內訓
上課時間 長期開班
課時 30課時,共5天
上課城市 電詢
授課老師 電詢
內訓價格 電詢
說明 參加該課程需提前交費預約
課程介紹

【課程背景】

產品質量先期策劃APQP、控制計劃CP、潛在失效模式及后果分析FMEA、統(tǒng)計過程控制SPC、測量系統(tǒng)分析MSA、生產件批準程序PPAP,以上合稱“六大工具”。六大工具是IATF16949質量管理體系的核心要素,貫穿于產品研發(fā)、生產、質量控制等全部過程。良好地運用IATF16949汽車質量管理體系中六大工具,可有效提體系人員及其他相關人員的綜合業(yè)務能力,推動體系有效運行。

為了促進和提高中國汽車等行業(yè)整體質量管理和質量保證水平,方普管理特推出最新版六大工具培訓課程,結合案例闡述六大工具在實際工作中的運用,并有針對性的解答學員的疑難問題。

【培訓對象】

IATF16949內審員/審核員、第二方審核員質量經理、質量工程師、采購經理、產品設計師、工藝設計師、管理者代表、顧客代表、產品技術經理、項目經理、制造工程師、SQE、過程審核員產品審核員等。

培訓收益】

了解六大工具的目的、原理、流程和方法;

六大工具的識和技能,有效開展項目策劃和管理具備擔任新產品開發(fā)項目組長的能力;

具備如何應用六大工具對現(xiàn)有產品和過程實施過程評估的能力

掌握FMEA重度、頻度、不可探測度的評分方法,掌握優(yōu)先采取措施的基本要求

能夠合理地將FMEA工具應用在產品設計和過程設計中,進行風險分析、并確定優(yōu)先改進對策

熟練掌握各種??刂茍D的使用及分析方法;

掌握企業(yè)實際應用SPC和MSA的組織能力和實施能力;

理解PPAP過程和PPAP提交的區(qū)別掌握需要和不需要提交的原則;

了解怎樣進行提交零件和準備相應文件;

能夠很好地將APQP/CP/FMEA/SPC/MSA/PPAP融合為一體,進行新產品開發(fā),并對批量生產進行指導

【課程內容】

六大工具的起源和他們之間的關系

第一部分 APQP產品質量先期策劃

一、APQP簡介與基本原則

二、計劃和確定項目

三、產品設計與開發(fā)

四、過程設計與開發(fā)

五、產品和過程確認

六、反饋、評定和糾正措施

七、APQP問題討論

部分 CP控制計劃

一、控制計劃要求和指南

二、控制計劃開發(fā)

三、控制計劃階段

四、有效使用控制計劃

部分 FMEA潛在失效模式及后果分析

一、FMEA基礎

二、新版FMEA的變化點

三、如何實施DFMEA

1、第一步:定義范圍

2、第二步:結構分析

3、第三步:功能分析

4、第四步:失效分析

5、第五步:風險分析

6、第六步:優(yōu)化

7、第七步:文件化

四、如何實施PFMEA

1、第一步:定義范圍

2、第二步:結構分析

3、第三步:功能分析

4、第四步:失效分析

5、第五步:風險分析

6、第六步:優(yōu)化

7、第七步:文件化

部分 SPC統(tǒng)計過程控制

一、質量控制與預防的概念

二、SPC與IATF16949:2016的聯(lián)系

三、SPC之發(fā)展過程

四、統(tǒng)計知識及基本工具介紹

五、過程控制的理論

六、特殊特性的概念及SPC應用要點

七、計量型(Variables)數(shù)據(jù)的控制圖

八、計數(shù)型(Attributes)數(shù)據(jù)的控制圖

九、過程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)

十、特殊特性控制方法

十一、過程能力與合格率

十二、PPAP中對SPC的要求

十三、SPC審核與評估

部分 MSA測量系統(tǒng)分析

一、質量控制與預防的概念

二、IATF16949:2016對MSA的要求

三、測量系統(tǒng)的概念

四、量具的基本要求

五、測量系統(tǒng)誤差的種類

六、計量型數(shù)據(jù)(Variables Data)的測量系統(tǒng)研究方法

七、計數(shù)型數(shù)據(jù)(Attributes Data)的測量系統(tǒng)研究方法

八、測量系統(tǒng)分析計劃的制定

九、PPAP中對MSA的要求

十、MSA審核與評估

部分 PPAP生產件批準程序

一、汽車行業(yè)客戶預防的基本要求及對策

二、PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯(lián)系

三、PPAP各階段的文件介紹

四、PPAP文件的重點分析

五、客戶批準

六、PPAP記錄控制

七、PPAP后續(xù)控制

八、供應商的PPAP

【培訓時間】

培訓5天,共30課時。

【培訓地點】

方普管理目前已在國內多個城市常年設點招生,具體地址及最新開課時間,請與我們的課程顧問索取。

【培訓費用】

線下培訓:RMB 3800元/人,含培訓費、培訓證書費、教材資料費;食宿交通費學員自理。

線上直播:RMB 3200元/人,含培訓費、培訓證書費、電子版資料費。

錄播網課(原五大核心工具):RMB 1000元/人,含培訓費、培訓證書費、教材資料費;一年有效期,隨報隨學。

【報名方式】

聯(lián)系人:葉老師18820403535(微信)

QQ:909348663

電子郵箱:office360@163.com

網址:m.yunke114.com

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