通常所說的貴標就是指貫徹ISO9000質量管理體系標準、ISO14000環(huán)境管理體系標準和 OHSAS18000識業(yè)健康安全管理體系規(guī)范,依據三個國際標準建立企業(yè)的質
量、環(huán)境整合和職業(yè)健康安全管理體系,既是適應市場發(fā)展的客觀需要,又是規(guī)范企業(yè)管理行為的內在要求。
1.企業(yè)由于對標準不了解,導致認識上的錯誤:貫標僅與工程施工質量有關,所以是技術質量部門的事情,因而未能引起足夠重視,導致往行困難。
2.有的企業(yè)貫標認證就是為了在投標時獲得加分或樹一個金字招牌,而不是加強管理,因而有花錢買證的傾向。這是“兩張皮”現象的首要成因
3有的企業(yè)管理者認為貫標是下面的事:只要把工作布置下去,表態(tài)支持就可以了,從而把自己置身事外,沒有親自參與。
4.一些企業(yè)將貫標與日常管理工作分割開來,工作中存在先抓生產經營,后貫標的做法。有的甚至將二者對立起來。
5.有的企業(yè)管理者不重視培訓工作,導致管理人員整體素質偏低,給質量管理帶來困難。
