主辦單位簡介：
廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱方普管理顧問）由多位行業(yè)專家發(fā)起成立于2012 年，是一家致力于中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司，主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系（認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)）服務(wù)。
方普管理擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì)，已向4600多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)為230 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。
方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程，是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的最佳合作伙伴。
方普管理培訓(xùn)優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：行業(yè)最高水平師資。方普管理非常重視師資團(tuán)隊(duì)建設(shè)，所有師資成員均來自SGS、CQC、中鑒、賽寶、方圓等國內(nèi)著名第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)或咨詢機(jī)構(gòu)，可以為您提供行業(yè)頂級授課經(jīng)驗(yàn)和案例分享。
優(yōu)勢二：課程全面升級，值得體驗(yàn)?？啥ㄖ颇愕呐嘤?xùn)需求，您的關(guān)注就是我們的追求，實(shí)操、互動、案例、經(jīng)驗(yàn)、深度講解等貫穿整個(gè)培訓(xùn)過程，理論教學(xué)占比不超過30%。
優(yōu)勢三：獨(dú)家增值服務(wù)。一次培訓(xùn)，終生免費(fèi)學(xué)習(xí)（不限城市）；專家技術(shù)支援，排解工作之憂；免費(fèi)提供各種學(xué)習(xí)資料及培訓(xùn)視頻；低價(jià)專享其他增值課程……
優(yōu)勢四：前所未有的價(jià)值提升。在課程之外，您還將獲得永久性知識支持、廣泛的人脈交流圈、系統(tǒng)性能力提升方案以及全方位的職業(yè)關(guān)懷，方普管理幫助您在職業(yè)道路上走得更高更遠(yuǎn)。
一、課程背景
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求，涉及醫(yī)療器械生命周期的一個(gè)或多個(gè)階段的組織能依此要求進(jìn)
行醫(yī)療器械的設(shè)計(jì)和開發(fā)、生產(chǎn)、貯存和經(jīng)銷、安裝、維護(hù)和最終停用及廢棄處置，以及相關(guān)活動（例
如技術(shù)支持）的設(shè)計(jì)和開發(fā)或提供。值得強(qiáng)調(diào)的是，本標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對產(chǎn)品技術(shù)要求的補(bǔ)充，這對滿足顧客要求以及安全和性能方面的適用的法規(guī)要求是必要的。
采用質(zhì)量管理體系是組織的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)并不意味著需要統(tǒng)一不同質(zhì)量管理體系的架構(gòu)，統(tǒng)一文件或形成與本標(biāo)準(zhǔn)條款結(jié)構(gòu)相一致的文件。醫(yī)療器械的種類很多，本標(biāo)準(zhǔn)中所規(guī)定的一些專用要求只適用于指定的醫(yī)療器械類別。
為了更好地理解2016版新標(biāo)準(zhǔn)及掌握內(nèi)部審核技巧，方普管理顧問邀請國內(nèi)著名的醫(yī)療器械專家學(xué)者，給學(xué)員講授ISO13485:2016內(nèi)審員課程，該課程一個(gè)季度一期，歡迎大家踴躍報(bào)名參加。
二、培訓(xùn)對象
醫(yī)療器械企業(yè)從事技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等管理人員。
三、培訓(xùn)收益
1、正確理解和運(yùn)用醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識
2、掌握內(nèi)部審核基本技能及方法
3、了解體系審核基本流程
4、提升質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元 ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解
文件要求
管理職責(zé)——
管理承諾；以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；質(zhì)量方針；策劃；職責(zé)、權(quán)限與溝通；管理評審.
資源管理——資源提供；人力資源；基礎(chǔ)設(shè)施；工作環(huán)境和污染控制
產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)——產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃；與顧客有關(guān)的過程；設(shè)計(jì)和開發(fā)；采購；生產(chǎn)和服務(wù)提供；監(jiān)視和測量設(shè)備的控制
測量、分析和改進(jìn)——監(jiān)視和測量；不合格品控制；數(shù)據(jù)分析；改進(jìn)
第二單元 內(nèi)部審核技巧與方法
審核概述——
審核類型；內(nèi)部審核的特點(diǎn)；內(nèi)部審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法
內(nèi)部審核的準(zhǔn)備——
內(nèi)部審核策劃； 內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃；組建審核組；編制“檢查表”
現(xiàn)場審核——
首次會議；審核中的溝通技巧；信息收集與驗(yàn)證；審核發(fā)現(xiàn)；不合格報(bào)告；末次會議；內(nèi)部審核報(bào)告
后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進(jìn)——
糾正措施；預(yù)防措施；持續(xù)改進(jìn)
內(nèi)審員的審核方法和技巧——
內(nèi)審員的正確工作方法；審核的方法；審核的技巧
五、培訓(xùn)講師
葉老師，ISO9001、ISO14001、ISO45001和ISO13485咨詢師/培訓(xùn)師、三體系注冊審核員。從事工廠品質(zhì)技術(shù)管理工作10年，從事管理顧問（ISO9000/ ISO14000/ ISO45001、ISO13485）工作13年，專精于企業(yè)管理實(shí)務(wù)改善，如：質(zhì)量管理體系（QMS）、環(huán)境管理體系（EMS）、7S現(xiàn)場管理、人力資源管理系統(tǒng)、市場營銷管理系統(tǒng)等。對TQM全面品質(zhì)管理、質(zhì)量改進(jìn)技術(shù)、環(huán)境管理體系績效提升、QC七大手法、項(xiàng)目與質(zhì)量策劃具有深入的研究和豐富的實(shí)踐與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。善于將企業(yè)實(shí)際與品質(zhì)、環(huán)境管理先進(jìn)潮流相結(jié)合。多年的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷有口皆碑，獲得各類企業(yè)（包括日資、臺資、美資、港資、國營與民營企業(yè)）的一致好評。
六、培訓(xùn)形式
本課程采用大量實(shí)戰(zhàn)案例、并輔以審核場景模擬練習(xí)、分組討論、疑難解答等多種教學(xué)手法、教學(xué)氣氛生動活躍、教學(xué)效果良好。
七、培訓(xùn)費(fèi)用
1500元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、考試費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)，住宿自理。
八、上課時(shí)間
見開班計(jì)劃表
九、報(bào)名流程
了解課程——提交報(bào)名表——現(xiàn)場或轉(zhuǎn)帳支付課程費(fèi)用——正式參加培訓(xùn)——領(lǐng)取證書——售后服務(wù)
請拔打全國服務(wù)熱線400-886-2040與課程顧問聯(lián)系
