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濟南質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)價格

24
發(fā)表時間:2024-02-22 14:27

課程簡介

為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗,促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平,應(yīng)廣大學(xué)員的要求,方普管理特推出新版質(zhì)量核心五大工具培訓(xùn)課程,全部課程由來自IATF16949的資深審核員、高級咨詢師、來自主機廠、汽車供應(yīng)鏈企業(yè)的高級管理及技術(shù)人員擔任主講,將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學(xué)員的疑難問題。

學(xué)習目標

理解五大工具的目的、原理、過程和方法;

掌握五大工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;

具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進。

課程對象

期望應(yīng)用工具以改進績效的各管理人員、工程師。

課程特色

本課程大量采用互動講解、模板練習、案例分析、角色體驗、小組研討等授課模式,在過去數(shù)千名學(xué)員學(xué)習過程中,該課程被證明是目前國內(nèi)最受歡迎的汽車產(chǎn)品項目管理實戰(zhàn)課程之一。

課程大綱

第一部分APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

1APQP簡介與基本原則

2、計劃和確定項目

3、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)

4、過程設(shè)計與開發(fā)

5、產(chǎn)品和過程確認

6、反饋、評定和糾正措施

第二部分FMEA潛在失效模式及后果分析

1DFMEA理解與實施培訓(xùn)

2、PFMEA理解與實施培訓(xùn)大綱

第三部分MSA測量系統(tǒng)分析

1、MSA的基本概念

2、計量型測量系統(tǒng)分析技術(shù)

3、計數(shù)型測量系統(tǒng)分析技術(shù)

第四部分SPC統(tǒng)計過程控制

1、SPC概述

2、過程能力指標

3、控制圖的原理

4、變量控制圖

5、如何開始建立SPC

6、屬性控制圖

7、常用的分析工具

第五部分PPAP生產(chǎn)件批準程序

1PPAP簡介與過程要求

2、重要的生產(chǎn)過程

3、PPAP要求

以下是部分培訓(xùn)內(nèi)容摘要:

現(xiàn)行設(shè)計控制

現(xiàn)行設(shè)計控制是那些作為已完成的設(shè)計過程的一部分而執(zhí)行的活動,將確保設(shè)計功能和可靠性要求得以實現(xiàn)。

有兩類設(shè)計控制應(yīng)予以考慮:

預(yù)防:消除(預(yù)防)失效的機理要因或失效模式的發(fā)生,或降低發(fā)生頻度。

探測:在產(chǎn)品放行到生產(chǎn)前,通過評審、驗證、試驗等分析方法或物理方法識別出(探測出)失效的要因/機理或失效模式的存在。根據(jù)失效模式/失效原因被識別出的可能性,確定探測度(D)。

如果可能的話,更建議使用預(yù)防控制方法。發(fā)生頻度與預(yù)防控制有關(guān)探測控制應(yīng)象探測要因一樣探測失效模式。

小組應(yīng)考慮分析、試驗、評價和其他活動以確保設(shè)計充分。

預(yù)控圖使用中的注意事項

1)無論兩次異常停機時間間隔有多長,應(yīng)當保證每班次至少抽一次。

2)一般而言,控制圖在應(yīng)用過程中,抽樣的時間間隔是確定不變的。

3)如果兩次停機時間間隔非常短,這說明過程已經(jīng)嚴重失控了,應(yīng)當停止使用預(yù)控圖而轉(zhuǎn)為查明原因。

4)如果生產(chǎn)發(fā)生了間斷,如換模,更換設(shè)備等,則需要重新判斷生產(chǎn)是否可以正式開始。

5)對于缺陷率已經(jīng)低于100ppm的公司來說,可以把監(jiān)控的重點從產(chǎn)品轉(zhuǎn)到對過程參數(shù)的控制。

6)預(yù)控圖頻頻報警,說明過程能力在減小;報警減少,說名過程能力有所提高。

7)預(yù)控圖不僅可以用于計量值檢測的過程控制,還可以用于計數(shù)值檢測的過程控制。

8)預(yù)控圖不僅可以用于小批量生產(chǎn)過程,也可以在大批量生產(chǎn)過程中應(yīng)用。

9)如果發(fā)生異常,應(yīng)先從取樣、打點上面查找原因,然后再從生產(chǎn)方面找原因。

10)對操作者的素質(zhì)要求一般,只要滿足以下三點要求即可:

①操作者必須知道工序產(chǎn)品怎樣才是合格;

②操作者應(yīng)掌握判斷產(chǎn)品是否合格的工具(量具、標準等);

③當工序發(fā)生偏差時,操作者有能力進行調(diào)整。

MSA計劃的制訂

在進行測量系統(tǒng)分析之前,要制訂測量系統(tǒng)分析計劃。測量系統(tǒng)分析計劃的內(nèi)容一般包括:

1)確定需分析的測量系統(tǒng)。

2)確定用于分析的待測質(zhì)量特性(尺寸或其他參數(shù))。

3)確定分析的內(nèi)容與方法:

①確定分析的內(nèi)容。

②確定分析的方法。

4)確定測試環(huán)境。

5)對于破壞性測量,由于不能進行重復(fù)測量,可采用模擬的方法并盡可能使其接近真實分析。

6)確定分析人員、測量人員以及MSA分析時間。

7)確定樣品數(shù)量和重復(fù)試驗次數(shù)(讀數(shù)次數(shù))。

收費標準:質(zhì)量五大核心工具人民幣2600元/人(含培訓(xùn)費、教材費、證書費等)

開課時間:2024年3月23-25日

培訓(xùn)地點:濟南市歷下區(qū)經(jīng)十路歷下段齊源大廈A座703

特別說明:單獨"質(zhì)量五大核心工具"網(wǎng)絡(luò)課程收費標準:1000元/人。

其他說明:

1、所有課程需達到最低保障人數(shù)方可開課。

2、方普管理可根據(jù)客戶需求提供定制化的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎垂詢詳情。

3、具體任課講師以當天安排為準。

4、常年招生,具體事宜留意課程通知函指引。

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