各有關(guān)企事業(yè)單位：
隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，社會責(zé)任運動在歐美國家開始盛行，所謂的“社會責(zé)任運動”是指跨國公司為了維護公司的品牌和信譽，監(jiān)督供應(yīng)商或合約工廠的勞工問題，協(xié)助其商業(yè)伙伴提高勞工標(biāo)準(zhǔn)，向消費者和公眾展示其社會責(zé)任的活動。 國內(nèi)越來越多的企業(yè)目前感受到了來自客戶的這種壓力，相當(dāng)一部分企業(yè)被要求在內(nèi)部推行SA8000社會責(zé)任管理體系。為了幫助大家了解SA8000的相關(guān)要求，方普管理將定期舉辦SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
培訓(xùn)對象
1、企業(yè)內(nèi)部負責(zé)社會責(zé)任系統(tǒng)的管理人員
2、總經(jīng)理、部門主管、體系專員、培訓(xùn)專員等
3、希望了解SA8000標(biāo)準(zhǔn)的人員
培訓(xùn)目的
1、深入了解社會責(zé)任對贏得歐美客戶信任的重要性
2、企業(yè)建立SA8000社會責(zé)任管理體系的方法與重點
3、如何通過SA8000內(nèi)審提升管理體系有效性
4、熟悉客戶人權(quán)驗廠檢查的應(yīng)對方法
5、熟悉與撐握SA8000內(nèi)審員全過程審核方法與技巧
培訓(xùn)大綱（節(jié)選）
薪酬
8.3組織應(yīng)當(dāng)確保每一個工資支付周期向員工的工資和福利組成解釋的清楚詳細,并定期向員工以書面形式列明工資、待遇構(gòu)成。
組織應(yīng)當(dāng)依法并以方便工人的方式為所有工人支付工資和福利,但在任何情況下工資不能被推遲支付或以某些限制形式支付,比如,抵用券、優(yōu)惠券或本票。
8.3-01組織應(yīng)定期以書面形式向員工清楚詳細地列明每個支薪期的工資和福利構(gòu)成。
8.3-02除工資單外,組織應(yīng)向所有工人提供其就各支薪期單獨開具的付款單/存根(工資條)。該書面記錄將顯示工人所得工資、工資計算、基本工資和加班費、獎金、所有扣除款和最終工資總額。支付的工資應(yīng)數(shù)額準(zhǔn)確、有理有據(jù)。
8.3-03組織應(yīng)按照法律規(guī)定以方便員工的形式支付工資和福利,但在任何情況下均不得以延遲或限制的形式支付(如購物代金券、優(yōu)惠券或期票)。
8.3-04組織應(yīng)在法律規(guī)定的時間期限內(nèi)支付所有工資(包括加班費)。若法律未規(guī)定時間期限,則至少每月向工人支付一次報酬。
8.3-05任何工人均不得代領(lǐng)工資,除非有工人在完全自由狀態(tài)下書面授權(quán)另一人為其代領(lǐng)工資。
8.3-06組織已提供法律要求的所有福利,不接受任何形式的豁免。
8.3-07工資單和社會保障記錄中涵蓋所有工人名單。
8.3-08可提供內(nèi)容完整、信息準(zhǔn)確且更新及時的工資文件日記賬和記錄(書面記錄)。
8.3-09可按要求提供涉及第三方組織(如勞動部門、安?；蚯鍧嵐?、食堂等)所雇用工人的工資文件(書面記錄)副本。
審核報告
報告目的
將所作的結(jié)論通知管理階層
對審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果作出適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)
讓管理層作出回應(yīng)
討論必要的糾正措施和跟進日期
對必要的措施達成協(xié)議
提供合適的審核結(jié)論
檢查方法
抽查的方向不一定需要從頭到尾,可從任何一點展開
抽查的文件/人員/記錄間應(yīng)有連貫關(guān)系
采購文件<-->申購單<-->采購單<-->
審批者要求<-->合格分供方名單<-->
分供方評審記錄<-->分供方評審要求<-->
培訓(xùn)費用
RMB 1700元/人，含了培訓(xùn)費、教材費及內(nèi)審員證書費。
單獨"SA8000：2014企業(yè)社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員"網(wǎng)絡(luò)課程收費標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人。
培訓(xùn)時間及地點
培訓(xùn)時間：2023年12月23-24日
培訓(xùn)地點：常州市金壇區(qū)匯金路228號
證書頒發(fā)
考試合格者，頒發(fā)《SA8000：2014企業(yè)社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員》資格證書，全國通用。
培訓(xùn)教材
每位學(xué)員將獲得《SA8000：2014企業(yè)社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員》書面教材。
