培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)3天，共18課時(shí)。
培訓(xùn)地點(diǎn)： 徐州市泉山區(qū)建國西路
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 方普管理
◎ 培訓(xùn)簡介
各企事業(yè)單位及相關(guān)人員：
五大核心工具包括產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP：Advanced Product Quality Pianning And Control Plan)、潛在失效模式及后果分析(FMEA：Potential Failure Mode And Effect Analysis)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP：Production Part Approval Process)、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC：Statistical Process Control)和測量系統(tǒng)分析(MSA：Measurement Systems Analysis)，企業(yè)熟練掌握和運(yùn)用五大核心工具，可以很好的引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進(jìn)對所需更改的早期識(shí)別，避免晚期更改，以低的成本、及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有效地提高質(zhì)量與可靠性。
為了滿足企業(yè)需求，幫助企業(yè)更好的掌握和運(yùn)用五大工具，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，方普管理承技術(shù)與資源優(yōu)勢，定期舉辦五大核心工具培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
◎ 培訓(xùn)目的
經(jīng)培訓(xùn)后，學(xué)員將系統(tǒng)了解和掌握五大核心工具，懂得工作過程中如何合理運(yùn)用五大核心工具以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
◎ 培訓(xùn)內(nèi)容
五大核心工具
—— 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)
—— 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
—— 潛在失效模式及后果分析(FMEA)
—— 統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)
—— 測量系統(tǒng)分析(MSA)
◎ 適合對象
行業(yè)人士
◎ 培訓(xùn)證書
學(xué)習(xí)結(jié)束，經(jīng)考核合格者將獲得方普管理頒發(fā)的五大核心工具培訓(xùn)合格證書。
◎ 培訓(xùn)費(fèi)用
參加全部3天學(xué)習(xí)的，培訓(xùn)綜合費(fèi)RMB2400元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、證書費(fèi)等）。
