【課程周期】
培訓(xùn)1天
【課程提供】
培訓(xùn)教材
【培訓(xùn)費用】
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【培訓(xùn)地點】
長春市南關(guān)區(qū)東嶺南街
【培訓(xùn)對象】
產(chǎn)品工程師、質(zhì)量工程師、供貨商管理工程師（SQE）和體系推動人員。
【培訓(xùn)性質(zhì)】
知識與技能訓(xùn)練
【培訓(xùn)方法】
實例講解與練習(xí)，學(xué)員全面參與演算，邊學(xué)邊做
【課程目標(biāo)】
1. 實施APQP，從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃，開發(fā)新產(chǎn)品；
2. 通過實施APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足顧客要求，使顧客滿意，按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；
3.同時滿足質(zhì)量體系要求，提高客戶的滿意度，進而提高公司利潤；
4.建立一套完善的適用于每個項目的質(zhì)量體系或產(chǎn)品開發(fā)程序，從而促使公司走向成功。
【課程大綱】
◆ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
◆ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃方法介紹
◆ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
◆ 同步工作原理
◆ 產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖
◆ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃階段分類
◆ 計劃和確定項目階段
◆ 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段
◆ 過程設(shè)計和開發(fā)階段
◆ 產(chǎn)品和過程確認階段
◆ 反饋、評定和糾正措施階段
◆ 控制計劃方法簡介
◆ 產(chǎn)品特殊特性和過程特殊特性的分析和確定
◆ 反應(yīng)計劃的分析和確認的有效性
◆ 依據(jù)過程流程圖，進行控制計劃實例講解、現(xiàn)場編制控制計劃
◆ 控制計劃經(jīng)常出現(xiàn)的問題
◆ 產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)常遇到的問題
