培訓大綱
1、APQP《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃》
主要內(nèi)容：
1)五大工具與IATF16949的關(guān)系；
2)五大工具之間的關(guān)系，APQP：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序；
3)APQP的概念及核心(APQP的目的、應用APQP的范圍、APQP的益處)；
4)計劃和確定項目；
5)產(chǎn)品設計和開發(fā)；
6)過程設計開發(fā)和驗證；
7)產(chǎn)品和過程確認；
8)反饋、評定和糾正措施；
9)控制計劃方法論(控制計劃應用的基本概念、如何編制控制計劃、控制計劃編制實例講解)。
2、FMEA《失效模式及影響分析》
主要內(nèi)容：
1)FMEA、七步法及其邏輯關(guān)系介紹；
2)DFMEA規(guī)劃和準備；DFMEA結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風險分析、優(yōu)化、結(jié)果文件化；
3)PFMEA規(guī)劃和準備；PFMEA結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析、風險分析、優(yōu)化、結(jié)果文件化；
4)Q&A(互動，問、答)。
3、SPC《統(tǒng)計過程控制》
主要內(nèi)容：
1)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的類型(計數(shù)、計量)，正態(tài)分布，中值、極差、標準偏差的計算，過程的變異，SPC的工作機制；
2)過程能力指數(shù)：精密度的計算，準確度的計算，Cpk、Ppk的綜合計算；
3)SPC的應用實施：正態(tài)分布向SPC控制圖的轉(zhuǎn)換，計量型控制圖，規(guī)格和控制界限的分析，計數(shù)型控制圖，過程控制實例，控制圖的選用原則，控制圖診斷方法，使用控制圖注意事項，失控分析等；
4、MSA《測量系統(tǒng)分析》
主要內(nèi)容：
1)MSA的目的、適用范圍和術(shù)語；測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性；測量系統(tǒng)變差的分類；測量系統(tǒng)變差的定義、圖示表達方式；測量系統(tǒng)研究的準備；
2)計量型測量系統(tǒng)研究指南；偏倚的分析方法、判定準則；重復性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性的分析方法、判定準則；
3)計數(shù)型測量系統(tǒng)研究指南；量具特性曲線；計數(shù)型量具一致性、有效性研究指南；
4)案例研究。
5、PPAP《生產(chǎn)件批準程序》
主要內(nèi)容：PPAP有關(guān)術(shù)語和定義、PPAP實施時機和范圍、PPAP提交內(nèi)容詳解及案例分享、PPAP提交結(jié)果處理、PPAP記錄保存、課程總結(jié)及答疑。
適合對象
各行業(yè)人士
培訓證書
方普管理頒發(fā)培訓證書
培訓費用
2400元/人，含培訓費、教材費及培訓證書費。
培訓時間
2022年11月23-25日，共3天18課時。
培訓地點
長沙市芙蓉區(qū)五一大道
