課程目標：
掌握學員的重點問題和想解決的困擾，
以及近期發(fā)生在身邊的慘痛事故案例
提升員工與領(lǐng)導(dǎo)對體系的有效的認知并意愿參與體系管理
掌握成功建立及運行體系的方法以新版的關(guān)鍵思路
利用風險思維和工具讓體系更融入實際工作
課程對象：
總經(jīng)理、企業(yè)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、品質(zhì)經(jīng)理、體系負責人
授課方式：
理論講授70%，案例討論25%，經(jīng)驗分享、答疑5%。課程內(nèi)容實戰(zhàn)性、技術(shù)性強，將理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學即用的效果。
授課結(jié)構(gòu)：
全局觀、硬性技術(shù)和軟性技巧交融進行，激情碰撞、精彩演繹。
培訓教材：
每位參加人員將獲得一套培訓手冊，小組練習及案例精選。
課程大綱：
一、Day1 9：00-12：00
1、事件事故案例教訓
2、推行ISO45001給企業(yè)的好處
3、ISO45001起源
4、ISO45001發(fā)展歷史
5、ISO45001管理對象
6、ISO45001與OHSAS18001差異
7、體系推行模式
二. Day1 13：00-16：00
1、術(shù)語和定義
2、組織的環(huán)境的分析
3、相關(guān)方要求
4、領(lǐng)導(dǎo)作用
三. Day2 9：00-12：00
1、風險和機遇的應(yīng)對
2、目標和指標和實現(xiàn)策劃
3、支持
四.Day2 13：00-16；00
1、運行管理
2、績效評價
3、改進
培訓費用：
800元/人，含培訓費、教材費及內(nèi)審員證書費
培訓地點：
上海市黃浦區(qū)淮海中路
