第一條的 避免人員的疏忽，而導(dǎo)致不良的影響，使全體員工，重視質(zhì)量管理，確實(shí)為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本而努力。
第二條 范圍
(一)工作檢查
(二)生產(chǎn)操作檢查
(三)自主檢查
(四)外作廠商質(zhì)量管理檢查
(五)質(zhì)量保管檢查
(六)設(shè)備維護(hù)檢查
(七)廠房安全衛(wèi)生檢查
(八)其他可能影響產(chǎn)品質(zhì)量者
第三條 檢查的頻率 依檢查范圍的類別，以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響的程度而定。
第四條 檢查的項(xiàng)目 依檢查范圍的類別而定，詳如實(shí)施要點(diǎn)。
第五條 檢查資料的回饋 要轉(zhuǎn)知有關(guān)單位研討改進(jìn)，并作為下次檢查的依據(jù)。
第六條 實(shí)施單位 質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。
第七條 實(shí)施要點(diǎn)
(一)工作檢查
1．必須由各單位主管配合執(zhí)行。
2．頻率：
(1)正常時(shí)每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。
(2)新進(jìn)人員開(kāi)始時(shí)每周一次，至其熟練后，與其他人員一樣，依正常時(shí)的頻率。
(3)特殊重大的工作則視情況而定。
3．工作檢查表
(五)質(zhì)量保管檢查
1．原料、加工品、半成品、成品等
2．頻率：每周一次。 3．質(zhì)量保管檢查表。
?。ㄆ撸S房安全衛(wèi)生檢查 頻率：每周一次。
第八條 本規(guī)定經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
