課程說明
隨著企業(yè)的自身發(fā)展和客戶要求的變化，越來越多的公司建立和實施了管理體系。但在管理體系運行過程中, 經(jīng)常出現(xiàn)很多不如人意的地方，比如：管理體系與實際操作兩張皮、程序文件越來越多但運行效率越來越慢、各個部門管的越來越細(xì)但一些管控點又漏掉了。這些實際情況的存在困擾著很多人, 管理體系運行的優(yōu)勢不僅不能很好的發(fā)揮作用，反而感到了很多的對立和無奈，也使很多人對推行管理體系的價值產(chǎn)生了質(zhì)疑。
一次無效的審核也意味著嚴(yán)重的后果，可能會導(dǎo)致流程失效，客戶不滿意及合規(guī)風(fēng)險的暴露。企業(yè)管理體系內(nèi)部審核能力需要有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)并按照專業(yè)流程實施的內(nèi)部審核隊伍。
管理體系內(nèi)審員課程的目的是幫助學(xué)員了解管理體系的重點,避免管理體系運行中的誤區(qū),讓有效的管理體系成為企業(yè)業(yè)績騰飛的平臺; 幫助學(xué)員熟悉審核流程和審核技巧，以提高審核能力,讓內(nèi)審員成為企業(yè)的”保健師”。
課程收益
? 讓學(xué)員系統(tǒng)了解ISO 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的背景、目的、價值及要求
? 讓學(xué)員系統(tǒng)掌握審核生命周期流程(PERC)，包括策劃、執(zhí)行、報告及關(guān)閉的方法和技能以驅(qū)動持續(xù)改進(jìn)：
- 提升審核技巧
- 掌握檢查表及烏龜圖的使用
- 掌握不符合項報告方法與關(guān)閉要求
課程對象
? 企業(yè)管理人員
? 企業(yè)質(zhì)量管理體系管理人員
? 企業(yè)質(zhì)量管理體系審核人員
? 希望學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的專業(yè)人士課程亮點
? 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威講解
? 最佳實踐分享
? 視頻觀摩
? 角色扮演
? 現(xiàn)場模擬
培訓(xùn)時長：2天
培訓(xùn)費用
RMB 500（含教材、中文參考標(biāo)準(zhǔn)、證書、等費用）
考試與證書
所有參課學(xué)員需在課程最后一天進(jìn)行內(nèi)審員資格考試?？荚囃ㄟ^的學(xué)員，將獲＂質(zhì)量管理體系（ISO 9001:2015）內(nèi)審員資質(zhì)證書
課程大綱
Day 1模塊模塊分解內(nèi)容時間高層次整合結(jié)構(gòu)（HLS）第三代管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位基于價值的管理標(biāo)準(zhǔn)9:00-10:30基于整合的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一結(jié)構(gòu)各專業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)間的相互關(guān)系茶歇10:30-10:45管理體系標(biāo)準(zhǔn)通用要求生命周期視角10:45-12:00風(fēng)險思維PDCA循環(huán)午餐12:00-13:00標(biāo)準(zhǔn)解析（Standard Briefing）標(biāo)準(zhǔn)條款解析質(zhì)量管理原則13:00-14:30運行控制組織情境分析風(fēng)險管理質(zhì)量因素識別與評價適用法規(guī)義務(wù)茶歇14:30-14:45標(biāo)準(zhǔn)條款解析目標(biāo)策劃與績效評價14:45-17:00變更管理與改進(jìn)資源與支持流程領(lǐng)導(dǎo)作用與管理
Day 2模塊模塊分解內(nèi)容時間審核（Audit）策劃（Plan）審核方案9:00-10:30審核計劃審核檢查表-烏龜圖茶歇10:30-10:45執(zhí)行（Execution）首次會議10:45-12:00高層訪談審核過程-7步曲尋找證據(jù)-非常3+1末次會議午餐12:00-13:00報告（Reporting）不符合項報告（NCR）13:00-14:30審核總結(jié)報告典型審核報告內(nèi)容及展示茶歇14:30-14:45跟蹤關(guān)閉（Closing）糾正措施計劃（CAP）14:45-16:00根本原因分析（RCA）效果驗證考試內(nèi)審員資格考試16:00-17:00
