1、領(lǐng)導(dǎo)層座談、溝通，會(huì)議紀(jì)要形成文件的信息注意面談的技巧。詢問與EMS有關(guān)的相關(guān)方有哪些？----他們的要求有哪些？----組織決定哪些必須接受？----組織是否具備了相關(guān)的知識(shí)以嚴(yán)格執(zhí)行。
2、查看文件、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。查看組織提供了范圍的文件，確定EMS的地理邊界和管理邊界有哪些，表述是否準(zhǔn)確？
3、詢問、查閱形成文件的信息。了解為實(shí)現(xiàn)方針組織對(duì)體系的策劃，如何保證EMS的體系有效運(yùn)行？
