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ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO22000:2018食品安全管理體系內(nèi)審員GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員GMPC化妝品生產(chǎn)規(guī)范內(nèi)審員9001:2015國家注冊審核員14001:2015國家注冊審核員45001:2018國家注冊審核員質(zhì)量六大核心工具VDA6.3:2023過程審核內(nèi)審員VDA6.5:2020產(chǎn)品審核內(nèi)審員QC七大手法(舊版)SA8000:2014社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員QC080000:2017有害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員ISO50001:2018能源管理體系內(nèi)審員GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系內(nèi)審員AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO/IEC17025:2017實(shí)驗(yàn)室管理體系內(nèi)審員如何編寫體系文件(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)SSGB六西格瑪綠帶六西格瑪培訓(xùn)ISO9001:2015注冊審核員(外審員)ISO14001:2015注冊審核員(外審員)ISO45001:2018注冊審核員(外審員)ISO22000:2018注冊審核員(外審員)ISO/IEC20000-1:2018注冊審核員(外審員)ISO/IEC27001:2022注冊審核員(外審員)ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO14001:2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系內(nèi)審員ISO22000:2005食品安全管理體系內(nèi)審員SA8000:2014社會責(zé)任管理體系內(nèi)審員QC080000:2017危害物質(zhì)管理體系內(nèi)審員如何編寫體系文件(質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全)ISO13485:2016醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系ISO14001:2015環(huán)境管理體系ISO9001:2015質(zhì)量管理體系ISO27001:2013信息安全管理體系SA8000:2014社會責(zé)任管理體系ISO22000:2018食品安全管理體系
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武漢IEC/ISO20000IT服務(wù)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

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發(fā)表時(shí)間:2024-07-03 15:32

    隨著IT技術(shù)的發(fā)展,IT服務(wù)提供者面臨“以最低的成本交付高質(zhì)量的服務(wù)”的持久壓力,無論是內(nèi)部IT部門還是外部組織提供的IT服務(wù),都很難與其業(yè)務(wù)和客戶的需求保持一致。越來越多的組織基于IT構(gòu)筑自己的價(jià)值鏈,需要IT的支持來支撐組織的運(yùn)行,IT已經(jīng)成為影響組織生存的關(guān)鍵要素。如何提升IT能力和IT價(jià)值,如何提升客戶滿意度,保障企業(yè)達(dá)成目標(biāo)成為所有企業(yè)面對的挑戰(zhàn)。

    ISO 20000-1:2011是IT服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn),它提供了在服務(wù)的生命周期中所有階段采用整合的過程方法,明確了策劃、建立、實(shí)施、運(yùn)行、監(jiān)視、回顧、保持和改進(jìn)IT服務(wù)管理體系的要求。實(shí)現(xiàn)IT服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、專業(yè)化,實(shí)現(xiàn)IT服務(wù)管理的更有效和更高效。

   ISO/IEC 20000將幫助企業(yè)減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),滿足合約和客戶對IT服務(wù)的需求,改善服務(wù)質(zhì)量并交付最佳價(jià)值。

一、課程對象

信息管理部門人員、運(yùn)維人員、負(fù)責(zé)實(shí)施IT項(xiàng)目人員;

致力于改變公司運(yùn)維績效,提升運(yùn)維團(tuán)隊(duì)能力的組織個人;

希望深入了解并在實(shí)際工作中應(yīng)用ISO 20000理念的管理人員;

負(fù)責(zé)公司ISO 20000管理體系建設(shè)及實(shí)施的人員;

信息部門負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)管理員、信息安全管理體系(ISMS)的負(fù)責(zé)人。

二、課程收益

理解IT服務(wù)管理的關(guān)鍵原則和理念;

熟悉ISO 20000-1:2011IT服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn);

系統(tǒng)掌握管理體系審核的基本要求、方法和技巧;

掌握從整體角度把握IT服務(wù)管理體系構(gòu)建過程;

三、授課形式

講授法、演練法、討論法、案例分析法等。

四、課程大綱

■模塊一:IT服務(wù)管理系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化

IT服務(wù)管理發(fā)展的歷程

系統(tǒng)化管理:管理體系基本概念

IT服務(wù)管理體系ISO20000-1:2011標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)

ISO 20000-1:2011與ITIL的關(guān)系

理解體系的PDCA循環(huán)

■模塊二:IT服務(wù)管理體系要求詳解

管理職責(zé)——

管理承諾

服務(wù)管理政策

權(quán)利、職責(zé)和溝通

管理者代表

對其他相關(guān)方所運(yùn)營過程的管控——

文件管理——

建立和維護(hù)文件

文件的控制

記錄的控制

資源管理——

資源的提供

人力資源

建立和改進(jìn)SMS——

定義范圍

規(guī)劃SMS

實(shí)施和執(zhí)行SMS

監(jiān)控和回顧SMS

總要求

內(nèi)部審核

管理評審

維護(hù)和改進(jìn)SMS

總要求

管理改進(jìn)

設(shè)計(jì)并轉(zhuǎn)換新的或變更的服務(wù)——

總要求

規(guī)劃新的或變更的服務(wù)

設(shè)計(jì)和開發(fā)新的或變更的服務(wù)

新的或變更服務(wù)的轉(zhuǎn)換

服務(wù)交付過程——

服務(wù)級別管理

服務(wù)報(bào)告

服務(wù)連續(xù)性和可用性管理

服務(wù)連續(xù)性和可用性計(jì)劃

服務(wù)連續(xù)性和可用性的監(jiān)控和測試

服務(wù)的預(yù)算與核算——

容量管理——

信息安全管理——

信息安全方針

信息安全控制

信息安全的變更和事件

關(guān)系過程——

義務(wù)關(guān)系管理

供應(yīng)商管理

解決過程——

事件和服務(wù)請求管理

問題管理

控制過程——

配置管理

變更管理

發(fā)布與部署管理

案列講解

■模塊三:IT服務(wù)管理體系審核生命周期模型(PERC)

審核的基本概念、原則和類型

審核的生命周期(PERC)

審核的策劃準(zhǔn)備(重點(diǎn)練習(xí)審核計(jì)劃和檢查表)

審核的實(shí)施(主要介紹審核方法和實(shí)用技巧)

審核的報(bào)告(通過案例練習(xí)不符合項(xiàng)的判斷和書寫)

審核的跟蹤關(guān)閉(練習(xí)如何確定糾正措施的有效性)

■模塊四 文件編寫修訂及管控

文件是什么?文件應(yīng)該是什么?

文件的類型及作用;

ISO20000標(biāo)準(zhǔn)中的文件化要求;

文件編寫技巧;

■模塊五:問題答疑與課程總結(jié)

五、培訓(xùn)時(shí)間

12課時(shí),共2天,具體時(shí)間見開班計(jì)劃表

該課程采取小班開課形式,每滿8人開班。

六、培訓(xùn)費(fèi)用

公開課:2600元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi),該費(fèi)用于開課前至少7天提前支付。

內(nèi)   訓(xùn):12000元/2天/20人以內(nèi)

培訓(xùn)地點(diǎn):

武漢市青山區(qū)和平大道建設(shè)二路吾行里寫字樓1312室

乘車路線:

距離武漢火車站約15分鐘車程,距離武昌火車站約20-30分鐘車程

1)武漢火車站551路公交車至和平大道建設(shè)二路站下車(對面)即到。

2)武昌火車站—火車站511路公交至和平大道建設(shè)二路站下即到。打的需40元左右。

3)漢口火車站--火車站乘545路公交車至和平大道建設(shè)一路站下車轉(zhuǎn)511   514   807 502即到(或往前步行一站路)。打的需30元左右(地鐵2號線至和平大道積玉橋站下,轉(zhuǎn)公交511,514到和平大道建設(shè)二路站下)

4)漢口乘坐 807   502   路公交車至和平大道建設(shè)二路站下車即到。

5)乘坐地鐵4號線在仁和路C出口下,步行330米轉(zhuǎn)公交588路仁和路團(tuán)結(jié)大道到和平大道建設(shè)二路站下即可?;虻罔F站園林路下車,換乘公交316路至和平大道建設(shè)二路下即可。


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